{"id":1761,"date":"2020-01-09T00:00:00","date_gmt":"2020-01-08T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/antonio-calcada-creemos-en-la-inversion-de-impacto-como-una-forma-de-transformacion-social"},"modified":"2025-02-08T01:12:46","modified_gmt":"2025-02-08T00:12:46","slug":"antonio-calcada-creemos-en-la-inversion-de-impacto-como-una-forma-de-transformacion-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/ca\/actualidad\/antonio-calcada-creemos-en-la-inversion-de-impacto-como-una-forma-de-transformacion-social\/","title":{"rendered":"Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada: &#8220;Creemos en la inversi\u00f3n de impacto como una forma de transformaci\u00f3n social&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ainhoa Grandes, presidenta de la <a href=\"http:\/\/fundaciomacba.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Fundaci\u00f3n MACBA<\/a><\/strong>, se pone en la piel de una entrevistadora durante el <a href=\"https:\/\/impact-forum.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">VI S2B Impact Forum<\/a>, el evento referente en Econom\u00eda de Impacto que organizamos desde Ship2B. Su entrevistado, <strong>Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada, vicepresidente de Fundaci\u00f3n Repsol<\/strong>, desgrana el trabajo que se est\u00e1 realizando desde la compa\u00f1\u00eda y su incursi\u00f3n en la inversi\u00f3n de impacto con el nuevo fondo Repsol Impacto Social.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Ant\u00f3nio Calc\u0327ada: \u00bfAlguna vez llegaremos all\u00ed? Alcanzar los ODS |\u00a0VI #S2BImpactForum\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/zUk6OhqyR8I?start=5&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Ainhoa Grandes: <strong>Entre las 20 principales petroleras del mundo, Repsol fue escogida recientemente como la que est\u00e1 haciendo mejor los deberes en transici\u00f3n energ\u00e9tica. \u00bfEn qu\u00e9 est\u00e1is trabajando concretamente?<\/strong><\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada: Principalmente estamos trabajando en tres aspectos. Primero, en todos los negocios y activos que tenemos hoy, estamos tratando de hacer lo mismo consumiendo menos energ\u00eda. Esto abarca tanto\u00a0 las actividades de exploraci\u00f3n y producci\u00f3n de petr\u00f3leo y gas, como las \u00a0operaciones industriales de refino y petroqu\u00edmica, pasando por la distribuci\u00f3n\u00a0 de productos y servicios a lo largo de la cadena. Esto es lo que llamamos eficiencia. Por otro lado, mantenemos un fuerte compromiso en materia de reducci\u00f3n de emisiones de CO<sub>2<\/sub>, con diversas actuaciones que garantizan el cumplimiento de estos objetivos \u00a0y que se pueden \u00a0consultar en nuestra web. En tercer lugar, como compa\u00f1\u00eda multienerg\u00e9tica, estamos trabajando por una transici\u00f3n energ\u00e9tica sostenible, en la que visualizamos un horizonte 2025-2030 con un\u00a0 mix en el que hay una mayor presencia de gas y renovables. Esto me lleva a otro punto, quiz\u00e1s un poco m\u00e1s provocador: todos estamos muy de acuerdo con las metas pero, \u00bfc\u00f3mo llegamos ah\u00ed? \u00a0No podemos hacer como si ya estuvi\u00e9ramos en 2030, sino que tenemos que ver cu\u00e1l es el punto de partida y \u00a0c\u00f3mo llegamos al objetivo. En este caso, para alcanzar las metas, hay que ir por etapas.<\/p>\n<p>Ainhoa Grandes: <strong>\u00bfY cu\u00e1les son esas etapas para Repsol?<\/strong><\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada: De aqu\u00ed al 2030, todo lo referente al sector energ\u00e9tico tiene que verse de forma global. No solo hablamos de movilidad, sino tambi\u00e9n de la energ\u00eda en el hogar, las operaciones en la agricultura y la industria, la eficiencia energ\u00e9tica, etc.\u00a0 Si\u00a0 lo que queremos es mucha electricidad, y toda la producimos con carb\u00f3n, no estamos arreglando nada, sino complicando un problema que ya es bastante grave. Por tanto, de aqu\u00ed al 2030 tenemos que ir introduciendo una generaci\u00f3n el\u00e9ctrica mucho m\u00e1s enfocada en las renovables. Despu\u00e9s, del 2030 en adelante, la clave est\u00e1 en la innovaci\u00f3n, la tecnolog\u00eda y la ciencia. Uno de los puntos destacados es el desarrollo y despliegue de las tecnolog\u00edas de captura, recuperaci\u00f3n, almacenamiento y reutilizaci\u00f3n del CO<sub>2<\/sub>. Mientras llegamos ah\u00ed, \u00bfqu\u00e9 tenemos que hacer? Entre otras cosas, tenemos que plantar \u00e1rboles, apostar por la movilidad sostenible en los centros urbanos, impulsar\u00a0 la econom\u00eda circular, apoyar a las familias para mejorar la eficiencia energ\u00e9tica en los barrios m\u00e1s vulnerables, promover productos de kil\u00f3metro cero, etc.<\/p>\n<h4 style=\"color: #049aaa;text-align: center\"><strong>Todos estamos de acuerdo en las metas, pero tenemos que analizar el punto de partida y trabajar por etapas para llegar a cumplir los objetivos en 2030<\/strong><\/h4>\n<p>Ainhoa Grandes: <strong>\u00bfCu\u00e1les son los <em>drivers<\/em> que os mueven en este camino?<\/strong><\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada: B\u00e1sicamente son tres. Primero, dar respuesta a lo que nos demanda la sociedad. El segundo <em>driver<\/em> importante es el convencimiento de que debemos hacerlo. Y el tercero, que contamos con las herramientas para ejecutarlo.<\/p>\n<p>Ainhoa Grandes: <strong>Es verdad que Repsol tiene un plan de sostenibilidad bastante cre\u00edble cuando lo miras en la p\u00e1gina web. \u00bfQu\u00e9 les dir\u00edas a las voces que os acusan de <em>greenwashing<\/em>?<\/strong><\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada: Nosotros estamos recorriendo nuestro camino. No es por azar que nos han reconocido como una de las dos compa\u00f1\u00edas mundiales del sector multienerg\u00e9tico que est\u00e1n cumpliendo sus compromisos con la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Esto no es algo reciente, sino que llevamos trabajando desde hace tiempo para mejorar la eficiencia en nuestros procesos y operaciones.<\/p>\n<h4 style=\"color: #049aaa;text-align: center\"><strong>En Espa\u00f1a hay 4 millones de personas en riesgo de exclusi\u00f3n severa y nosotros debemos aterrizar proyectos para atacar este problema<\/strong><\/h4>\n<p>Ainhoa Grandes: <strong>Acab\u00e1is de sacar un fondo, <a href=\"https:\/\/www.fundacionrepsol.com\/es\/repsol-impacto-social\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Repsol Impacto Social<\/a>, con un presupuesto de 50 millones de euros. Pasa pocas veces en Espa\u00f1a algo as\u00ed, liderado por una gran multinacional. \u00bfQu\u00e9 busc\u00e1is con ese fondo?<\/strong><\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Cal\u00e7ada: La preocupaci\u00f3n por los temas sociales en Repsol es una constante. Hemos sido una de las primeras compa\u00f1\u00edas en tener el mayor n\u00famero de personas con alg\u00fan tipo de discapacidad, o lo que nosotros llamamos capacidades diferentes, integradas en nuestra red. Tambi\u00e9n hemos sido \u00a0de las primeras compa\u00f1\u00edas en adoptar medidas de flexibilidad laboral, conciliaci\u00f3n, igualdad de g\u00e9nero? Por lo tanto, no hemos descubierto el \u00e1ngulo social ayer. La incursi\u00f3n en la inversi\u00f3n de impacto o el <em>venture philanthropy<\/em> nace de este ADN social, tras conocer, de mano de grandes expertos, las posibilidades de maximizar el impacto positivo con estas acciones.\u00a0 Cuando lo empezamos a estudiar en profundidad, vimos que esa tendencia era m\u00e1s que una ola, que esto pod\u00eda llegar a ser un <em>tsunami<\/em>. Hicimos la propuesta, conseguimos el apoyo interno al m\u00e1s alto nivel y ya estamos en marcha. En Espa\u00f1a hay 8 millones de personas que pertenecen a colectivos en riesgo de exclusi\u00f3n, de los cuales 4 millones est\u00e1n en riesgo de exclusi\u00f3n severa. Ante esta situaci\u00f3n, es necesario colaborar para aterrizar ideas, proyectos y <em>startups <\/em>que nos ayuden a ir atacando este problema. Creemos en la inversi\u00f3n de impacto social como una forma de transformaci\u00f3n social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ainhoa Grandes, presidenta de la Fundaci\u00f3n MACBA, se pone en la piel de una entrevistadora durante el VI S2B Impact Forum, el evento referente en Econom\u00eda de Impacto que organizamos desde Ship2B. 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