Por su parte, la cofundadora y directora general de la Fundaci\u00f3n Ship2B, Clara Navarro<\/strong>, ha se\u00f1alado que el objetivo del Ship2B Impact Forum es \u201cser un espacio de inspiraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n, donde poder decir las cosas buenas que se est\u00e1n haciendo, pero tambi\u00e9n reconocer d\u00f3nde nos equivocamos o no tenemos respuestas\u201d.<\/p>\n\n\n\n La necesidad de modificar ciertas \u201creglas del juego\u201d de la econom\u00eda para permitir una vida digna para todos dentro de los l\u00edmites ecol\u00f3gicos del planeta ha sido la primera gran tem\u00e1tica abordada en el Ship2B Impact Forum. En este sentido, la co<\/strong>presidenta del Club de Roma, Sandrine Dixson-Decl\u00e8ve<\/strong> ha defendido que \u201chay que redise\u00f1ar el sistema financiero\u201d y ha advertido que \u201cdebemos cambiar ego por eco, cambiar el \u2018yo\u2019 por \u2018nosotros\u2019, ya que \u201cnos encontramos ante dos escenarios: o seguir igual o crear un planeta para todos para cambiar la forma de ver el crecimiento econ\u00f3mico\u201d.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, la directora del EIB Institute, Shiva Dustdar<\/strong>, ha puesto el foco en la igualdad, defendiendo que el camino debe ser inclusivo y, sin embargo, \u201cmuchas veces dejamos de lado a las mujeres\u201d. \u201cLas finanzas no deben estar en el centro para resolver los problemas, sino que lo que se debe cambiar son las bases de las finanzas. Y aqu\u00ed es donde las mujeres est\u00e1n excluidas\u201d, ha denunciado. Para la primera mujer al frente del EIB Institute, \u201cla humanidad es una. Hay que cambiar las finanzas y garantizar que habr\u00e1 m\u00e1s mujeres en ellas\u201d.<\/p>\n\n\n\n Otro de los ponentes, el cofundador de Better Nature, Mark Halle<\/strong>, ha puesto de relieve que la lucha por la equidad y el cambio clim\u00e1tico deben ir de la mano y ha defendido que \u201csabemos lo que tenemos que hacer y conocemos el camino, lo que falta es voluntad pol\u00edtica\u201d. Por su parte, el fundador de Ideas For Change, Javier Creus<\/strong>, ha subrayado que \u201cdebemos preguntarnos c\u00f3mo gobernar este cambio sist\u00e9mico. Sabemos que la tecnolog\u00eda no se traduce autom\u00e1ticamente en progreso y, por tanto, hay que trabajar en la soberan\u00eda digital\u201d.<\/p>\n\n\n\n Para evidenciar que rentabilidad e impacto positivo en la sociedad no est\u00e1n re\u00f1idos, la presidenta ejecutiva de Adolfo Dom\u00ednguez, Adriana Dom\u00ednguez<\/strong>; y la fundadora de Tech\u00f4, Blanca Hern\u00e1ndez<\/strong>, han expuesto sus casos de \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n Dom\u00ednguez, que lidera una empresa reconocida por impulsar un modelo de producci\u00f3n y consumo responsable, ha destacado que \u201cno debemos poner el foco solo en reciclaje, el verdadero reto actual es frenar el consumo\u201d. \u201cNuestro consumo es un voto pol\u00edtico\u201d, ha sentenciado, pero se ha mostrado optimista afirmando que \u201ccreo en la responsabilidad de lo que producimos y creo en la responsabilidad del consumidor\u201d. De hecho, Adolfo Dom\u00ednguez est\u00e1 promoviendo el alquiler de ropa como forma de reducir el consumo y su facturaci\u00f3n no se ha visto afectada, al contrario, ha aumentado un 24% en el ejercicio 2022\/2023.<\/p>\n\n\n\n Por su parte, Hern\u00e1ndez ha expuesto el caso de Tech\u00f4, una socimi social cuyo objetivo es paliar el sinhogarismo. Concretamente, compra vivienda a trav\u00e9s de un veh\u00edculo de inversi\u00f3n y la ofrece en alquiler social a entidades sin \u00e1nimo de lucro para apoyar a personas sin hogar. \u201cIgual que hay preocupaci\u00f3n por el planeta y por reciclar, \u00bfpor qu\u00e9 no reciclamos tambi\u00e9n viviendas?\u201d, en referencia a las tres millones y medio de viviendas vac\u00edas que hay en Espa\u00f1a y que pueden rehabilitarse para ser alquiladas a personas en situaci\u00f3n de riesgo y vulnerabilidad.<\/p>\n\n\n\n En la \u00faltima de las mesas redondas, titulada \u201cCambiando juntos: Alianzas multistakeholder para un cambio sist\u00e9mico<\/em>\u201d, el CEO de Nactiva, Joan Cabezas<\/strong> ha apuntado que \u201caunque tenemos los elementos para resolver la crisis, la falta de organizaci\u00f3n y soluciones fragmentadas son desaf\u00edos\u201d; mientras que el cofundador de BforGood Leaders Coop,<\/strong> Leen Zevenbergen<\/strong> y creador de la primera empresa de Inteligencia Artificial en Europa, ha defendido que \u201ctenemos que ser l\u00edderes con coraje que impulsen iniciativas valientes\u201d.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Danone, Laia Mas<\/strong>, ha instado a las empresas a dejar de competir para colaborar. \u201cEn una empresa no hay que centrarse en uno mismo, sino en objetivos comunes con el mundo exterior. Necesitamos aplicar la teor\u00eda del bienestar a largo plazo\u201d.<\/p>\n\n\n\n Tras las cuatro primeras mesas redondas de la ma\u00f1ana, el Ship2B Impact Forum ha organizado paneles tem\u00e1ticos que se han desarrollado de manera simult\u00e1nea sobre capital natural, financiaci\u00f3n de impacto y Deep Tech aplicada al impacto.<\/p>\n\n\n\n En la sala del capital natural se ha abordado el valor de la naturaleza, motor de transformaci\u00f3n social y econ\u00f3mica. El objetivo ha sido hacer pedagog\u00eda de que la naturaleza no es infinita, y que las empresas deben entenderla como capital natural y no como un recurso. En este sentido, Joan Cabezas ha defendido que \u201cdebemos apostar por reconocer como negativas a las empresas que degradan el medio ambiente y por incentivar a las que regeneran la naturaleza\u201d.<\/p>\n\n\n\n Durante las sesiones han surgido algunos de los retos a los que actualmente se enfrenta el capital natural, como la dificultad de su medici\u00f3n y predictibilidad. Asimismo, el director T\u00e9cnico de la Fundaci\u00f3n BCN Port Innovation, Miquel de la Mano, <\/strong>ha introducido una reflexi\u00f3n relacionada con la terminolog\u00eda usada: \u201cDeber\u00edamos cambiar la palabra capital. No podemos usar el mismo lenguaje que nos ha llevado hasta aqu\u00ed\u201d.<\/p>\n\n\n\n Para finalizar, se han compartido diversos ejemplos de empresas que ya est\u00e1n invirtiendo en regenerar naturaleza como, por ejemplo, Flax & Kale e ISDIN.<\/p>\n\n\n\n En la sala de financiaci\u00f3n de impacto se ha reflexionado sobre la urgencia de concienciar y de crear innovaciones financieras para poder alcanzar y superar los nuevos retos globales. La responsable de Alianzas Corporativas de UNICEF Espa\u00f1a, Marta L\u00f3pez<\/strong>, ha defendido que \u201csi seguimos separando las inversiones en personas y planeta, vamos mal. Una inversi\u00f3n en cambio clim\u00e1tico impacta, por ejemplo, en la infancia, y al rev\u00e9s. Necesitamos formaci\u00f3n, informaci\u00f3n y herramientas para no perder de vista las inversiones que se pueden hacer para solucionar cualquier problema\u201d. En la misma l\u00ednea, la directora de Estrategia e Innovaci\u00f3n del EIB Institute, Minerva Elias<\/strong>, ha destacado que \u201csi queremos financiar con impacto, tenemos que innovar en la financiaci\u00f3n, mirar m\u00e1s all\u00e1, salir de nuestra zona de confort y trabajar con gente y generaciones que nunca hemos trabajado. Es decir, ofrecer conocimiento y poder a los j\u00f3venes, para que puedan desarrollar su laboratorio de ideas\u201d.<\/p>\n\n\n\n Deep Tech aplicada al impacto<\/strong><\/p>\n\n\n\n En la sala sobre Deep Tech, el debate se ha centrado en c\u00f3mo la tecnolog\u00eda nos permite dar soluciones a problemas sociales, adem\u00e1s de debatir sobre los retos en regulaci\u00f3n y \u00e9tica que la disrupci\u00f3n de la inteligencia artificial supone. El consenso ha sido que, dado el gran impacto de estas tecnolog\u00edas, deber\u00edan utilizarse con responsabilidad e inteligencia.<\/p>\n\n\n\nLa urgente necesidad de repensar el sistema<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Ponencia-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nPresentando casos reales<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Ponencia-2.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Ponencia-3.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\nColaboraci\u00f3n como soluci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Ponencia-4.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLa dificultad en la medici\u00f3n, el reto del capital natural<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Capital-Natural.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nFinanciaci\u00f3n de impacto: Rentabilidad sin renunciar al impacto social y medioambiental<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Financiacion.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/BLOG_Deep-Tech.jpg\")
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