{"id":23605,"date":"2026-01-08T10:31:38","date_gmt":"2026-01-08T09:31:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=23605"},"modified":"2026-03-03T12:54:03","modified_gmt":"2026-03-03T11:54:03","slug":"tercer-sector-cambio-sistemico-sonia-mulero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/ca\/actualidad\/tercer-sector-cambio-sistemico-sonia-mulero\/","title":{"rendered":"El Tercer Sector no puede transformar el mundo en solitario: claves para impulsar el cambio sist\u00e9mico | Sonia Mulero"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-social-links is-layout-flex wp-block-social-links-is-layout-flex\"><li class=\"wp-social-link wp-social-link-linkedin  wp-block-social-link\"><a rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7414993925544972288\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19.7,3H4.3C3.582,3,3,3.582,3,4.3v15.4C3,20.418,3.582,21,4.3,21h15.4c0.718,0,1.3-0.582,1.3-1.3V4.3 C21,3.582,20.418,3,19.7,3z M8.339,18.338H5.667v-8.59h2.672V18.338z M7.004,8.574c-0.857,0-1.549-0.694-1.549-1.548 c0-0.855,0.691-1.548,1.549-1.548c0.854,0,1.547,0.694,1.547,1.548C8.551,7.881,7.858,8.574,7.004,8.574z M18.339,18.338h-2.669 v-4.177c0-0.996-0.017-2.278-1.387-2.278c-1.389,0-1.601,1.086-1.601,2.206v4.249h-2.667v-8.59h2.559v1.174h0.037 c0.356-0.675,1.227-1.387,2.526-1.387c2.703,0,3.203,1.779,3.203,4.092V18.338z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>El Tercer Sector de acci\u00f3n social en Espa\u00f1a est\u00e1 formado por cerca de 28.000 entidades que, en su mayor\u00eda peque\u00f1as y de \u00e1mbito local, sostienen a casi 610.000 profesionales y representan el 1,2% del PIB nacional. Su evoluci\u00f3n reciente, recogida en el informe <em>El tercer sector de acci\u00f3n social en Espa\u00f1a (2008\u20132024)<\/em>, refleja un sector contra-c\u00edclico, que intensifica su actividad en momentos de crisis y responde a desaf\u00edos sociales como el envejecimiento, la exclusi\u00f3n, la inmigraci\u00f3n o los cambios en los sistemas de cuidados.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de que las entidades del Tercer Sector en Espa\u00f1a alcanzaron en 2023 a 28 millones de beneficiarios, el contexto global muestra que los retos sociales evolucionan m\u00e1s r\u00e1pido que las soluciones disponibles. El <a href=\"https:\/\/unstats.un.org\/sdgs\/report\/2025\/The-Sustainable-Development-Goals-Report-2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sustainable Development Goals Report 2025<\/a> de Naciones Unidas alerta de que la mayor\u00eda de los ODS est\u00e1n fuera de curso, evidenciando una brecha creciente entre necesidades y capacidad de respuesta que exige nuevas formas de colaboraci\u00f3n e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante esta realidad, ha tomado fuerza un nuevo enfoque: el <strong>cambio sist\u00e9mico<\/strong>, entendido como la capacidad de transformar las reglas, relaciones y narrativas que sostienen los problemas sociales, y no solo mitigar sus efectos. Para profundizar en c\u00f3mo este movimiento puede redefinir el papel del Tercer Sector y explorar su contribuci\u00f3n en este nuevo escenario, contamos hoy con <strong>Sonia Mulero<\/strong>, directora ejecutiva de la <a href=\"https:\/\/www.fundacionbancosabadell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundaci\u00f3n Banco Sabadell<\/a>, con quien quer\u00edamos empezar preguntando:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La transformaci\u00f3n del Tercer Sector y el cambio sist\u00e9mico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1- Si miramos la \u00faltima d\u00e9cada, \u00bfc\u00f3mo valorar\u00edas la transformaci\u00f3n del Tercer Sector en Espa\u00f1a y qu\u00e9 cambios consideras m\u00e1s significativos?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Sin duda, la <strong>profesionalizaci\u00f3n<\/strong> ha sido una de las transformaciones m\u00e1s relevantes del tercer sector en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Hace un tiempo, muchas organizaciones operaban con estructuras poco estables y una fuerte base de voluntariado. Este modelo, aunque menos formal, fue esencial para impulsar la solidaridad y la participaci\u00f3n ciudadana, pero con el tiempo, la evoluci\u00f3n hacia una gesti\u00f3n m\u00e1s profesional no ha significado perder ese compromiso, sino complementarla con herramientas que garantizan <strong>sostenibilidad<\/strong>, transparencia y capacidad de generar mayor impacto.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta combinaci\u00f3n de vocaci\u00f3n social y pr\u00e1cticas profesionales es la que permite al sector afrontar retos complejos como la <strong>digitalizaci\u00f3n<\/strong>, la diversificaci\u00f3n de financiaci\u00f3n y la rendici\u00f3n de cuentas, consolidando su papel como actor clave en la sociedad contempor\u00e1nea. Y justamente ah\u00ed es donde el programa <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/programa\/b-value-programa-transforma-entidad-social\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">B-Value<\/a> ha contribuido y quiere seguir contribuyendo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>2- \u00bfCu\u00e1les son las principales barreras actuales a las que se enfrenta el sector?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Vivimos en un contexto global marcado por una volatilidad sin precedentes, donde los cambios se suceden a gran velocidad. Esta realidad impacta directamente en el tercer sector, que debe adaptarse a un entorno incierto y altamente din\u00e1mico.<\/p>\n\n\n\n<p>Por un lado, se debe avanzar hacia modelos alternativos de <strong>sostenibilidad econ\u00f3mica<\/strong>, que complementen las fuentes tradicionales con estrategias innovadoras: generaci\u00f3n de ingresos mediante servicios con impacto social, <strong>alianzas multisectoriales<\/strong>, financiaci\u00f3n mixta y herramientas digitales para optimizar la captaci\u00f3n de fondos. La diversificaci\u00f3n no solo reduce riesgos, sino que fortalece la autonom\u00eda y la capacidad de inversi\u00f3n en proyectos estrat\u00e9gicos. Junto a la sostenibilidad financiera, la <strong>gesti\u00f3n del talento<\/strong> se convierte en un reto clave.<\/p>\n\n\n\n<p>El sector requiere perfiles especializados en \u00e1reas como transformaci\u00f3n digital, an\u00e1lisis de datos, comunicaci\u00f3n y desarrollo de alianzas. A ello se suma la transformaci\u00f3n digital, que no solo implica incorporar nuevas herramientas, sino tambi\u00e9n garantizar que la tecnolog\u00eda llegue a todas las organizaciones y a las personas usuarias. La <strong>inteligencia artificial<\/strong>, por ejemplo, ofrece oportunidades para mejorar la eficiencia, personalizar servicios y optimizar procesos, pero su adopci\u00f3n requiere acompa\u00f1amiento y formaci\u00f3n. El reto est\u00e1 en facilitar el acceso y la capacitaci\u00f3n, asegurando que ninguna entidad quede atr\u00e1s. En este sentido, es clave que como sector y como aliados estrat\u00e9gicos apoyemos tanto a las organizaciones como a sus beneficiarios en este proceso de transici\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-d7d65906\">\n\n<p class=\"has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-a353d5089049955d94008b7143edafc6\"><strong>\u201cNadie puede cambiar el mundo por s\u00ed solo.\u201d<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3- Desde tu perspectiva, \u00bfqu\u00e9 significa hablar de \u201ccambio sist\u00e9mico\u201d en el \u00e1mbito del Tercer Sector y por qu\u00e9 crees que este enfoque est\u00e1 ganando relevancia actualmente?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Creer en el <strong>cambio sist\u00e9mico<\/strong> significa asumir que el impacto real no se logra \u00fanicamente con acciones directas, sino con estrategias que conecten a todos los \u201cstakeholders\u201d. Supone <strong>trabajar en red<\/strong>, compartir conocimiento, innovar en modelos de financiaci\u00f3n y aprovechar la tecnolog\u00eda \u2014incluida la inteligencia artificial\u2014 para escalar soluciones. Todo parte de una premisa que personalmente pienso es muy poderosa: nadie puede cambiar el mundo por s\u00ed solo. Ninguna entidad puede resolver retos sociales tan complejos en solitario. El cambio sist\u00e9mico ofrece una respuesta integral, basada en colaboraci\u00f3n para generar mejoras que no solo alivien s\u00edntomas, sino que redefinan el sistema hacia mayor equidad y sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por eso, en la <a href=\"https:\/\/www.fundacionbancosabadell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundaci\u00f3n Banco Sabadell<\/a> la colaboraci\u00f3n forma parte de nuestro ADN. No solo la promovemos internamente como una cultura propia, sino que la impulsamos hacia fuera, valorando y apoyando esta visi\u00f3n que conecta esfuerzos y multiplica resultados. Creemos que solo trabajando juntos podemos generar el impacto que la sociedad necesita.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>4- \u00bfQu\u00e9 condiciones estructurales \u2014recursos, modelos de gesti\u00f3n, innovaci\u00f3n o alianzas\u2014 son necesarias para que las entidades puedan actuar sobre las causas y no solo sobre los s\u00edntomas de los problemas sociales?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Desde la l\u00f3gica del cambio sist\u00e9mico, todo empieza en las personas, porque las organizaciones son, en esencia, personas. Por eso hemos apostado por fortalecer modelos de <strong>liderazgo<\/strong> y crear espacios donde la gente pueda encontrarse, dialogar, formarse y compartir conocimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Es muy inspirador ver lo que ocurre en programas como <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/programa\/b-value-programa-transforma-entidad-social\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">B-Value<\/a>. Muchos participantes empiezan pensando que no podr\u00e1n avanzar con sus propuestas de valor, que sus ideas son demasiado ambiciosas. Pero, gracias a la generosidad de las mentor\u00edas y a la formaci\u00f3n que reciben, todo empieza a moverse. Descubren que s\u00ed pueden, que con acompa\u00f1amiento y colaboraci\u00f3n las cosas cambian. Llama la atenci\u00f3n, por ejemplo, c\u00f3mo la mentor\u00eda se convierte en una herramienta muy poderosa, especialmente cuando compa\u00f1eros y compa\u00f1eras de Banco Sabadell comparten su experiencia con entidades del tercer sector. Esa conexi\u00f3n, ese intercambio de conocimiento y visi\u00f3n, marca la diferencia.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que, cuando hablamos de provocar cambios estructurales, muchas veces lo que hace falta es generar una cultura compartida, un prop\u00f3sito com\u00fan y la generosidad de colaborar. Porque cuando las personas se alinean en torno a un objetivo y se apoyan mutuamente, el cambio deja de ser una idea y se convierte en realidad. A veces parece ambicioso, pero la experiencia diaria en los proyectos que colaboramos demuestra que funciona.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El papel de la Fundaci\u00f3n Banco Sabadell<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Tras esta reflexi\u00f3n sobre el escenario actual del Tercer Sector y los cambios profundos que exige el contexto, resulta clave comprender c\u00f3mo las organizaciones que trabajan a su lado est\u00e1n contribuyendo a fortalecer sus capacidades y acompa\u00f1ar su evoluci\u00f3n. La <a href=\"https:\/\/www.fundacionbancosabadell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundaci\u00f3n Banco Sabadell<\/a> ha desempe\u00f1ado un papel constante en este sentido, impulsando talento, innovaci\u00f3n y modelos de impacto que refuerzan a las entidades. Por eso, quer\u00edamos profundizar ahora en vuestra mirada y experiencia.<\/p>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-fefa6a37\">\n\n<p class=\"has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-6d9c419f689ba939b5123f3c25637630\">\u201cLa innovaci\u00f3n no es solo tecnolog\u00eda; tambi\u00e9n es confianza, generosidad y ganas de hacer las cosas de manera distinta.\u201d<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>5- \u00bfC\u00f3mo entiende la Fundaci\u00f3n Banco Sabadell su contribuci\u00f3n al fortalecimiento del Tercer Sector y al impulso de soluciones transformadoras?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>En la Fundaci\u00f3n Banco Sabadell cada d\u00eda aprendemos de las entidades con las que colaboramos y, sobre todo, dedicamos mucho tiempo a escuchar. Para m\u00ed, esto es clave: escuchar de verdad lo que necesitan. Siempre decimos que el tercer sector debe adaptarse a un mundo cambiante, pero nosotros tambi\u00e9n tenemos que hacerlo. Si queremos estar cerca, debemos evolucionar con ellos. Y hay algo que creo nos diferencia: nos atrevemos a experimentar, a confiar en las ideas por m\u00e1s innovadoras que sean. Nos gusta probar nuevas formas de colaboraci\u00f3n, crear espacios donde surjan ideas y acompa\u00f1ar procesos que transforman. Porque la innovaci\u00f3n no es solo tecnolog\u00eda; tambi\u00e9n es confianza, generosidad y ganas de hacer las cosas de manera distinta.<\/p>\n\n\n\n<p>Apostamos por programas que impulsan liderazgo, formaci\u00f3n y alianzas, porque creemos que el verdadero impacto se logra cuando conectamos talento, conocimiento y prop\u00f3sito. En resumen, nuestra manera de contribuir es sencilla: estar cerca, escuchar, aprender y atrevernos a dar pasos que ayuden a las entidades a crecer y a generar soluciones transformadoras. Eso es lo que nos mueve cada d\u00eda a todo el equipo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>6- A partir de vuestra experiencia acompa\u00f1ando entidades sociales, \u00bfcu\u00e1les son las necesidades que emergen de forma m\u00e1s recurrente?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de la cl\u00e1sica b\u00fasqueda de nuevas f\u00f3rmulas de financiaci\u00f3n, en los \u00faltimos a\u00f1os hemos detectado algo que marca la diferencia: la importancia del <strong>liderazgo<\/strong> y la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong>. Liderazgo, porque los retos actuales son complejos y exigen personas capaces de inspirar, movilizar y tomar decisiones en entornos inciertos. Y comunicaci\u00f3n, porque no basta con hacer bien las cosas: hay que saber contarlas, conectar con la sociedad, con donantes, con aliados. Muchas entidades tienen proyectos extraordinarios, pero si no logran transmitir su valor, pierden oportunidades de colaboraci\u00f3n y sostenibilidad. Por eso creemos que el futuro pasa por fortalecer estas dos palancas.<\/p>\n\n\n\n<p>Apostamos por programas que ayudan a desarrollar l\u00edderes con visi\u00f3n estrat\u00e9gica y habilidades para gestionar equipos diversos. Adem\u00e1s, de la habitual necesidad en reforzar su adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica. El liderazgo que hoy necesitan las entidades sociales no es jer\u00e1rquico ni r\u00edgido: es moderno, transversal y diverso. Un liderazgo que entiende la influencia como capacidad de generar confianza, que sabe comunicar para inspirar y movilizar, que construye alianzas estrat\u00e9gicas y que lidera personas desde la empat\u00eda y la colaboraci\u00f3n. Hablamos de l\u00edderes que integran diferentes perspectivas, que son capaces de trabajar en red y que se adaptan a entornos cambiantes sin perder la esencia de su misi\u00f3n social. Esta evoluci\u00f3n es clave para que las organizaciones no solo sobrevivan, sino que crezcan y amplifiquen su impacto.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra necesidad recurrente que emerge es c\u00f3mo fortalecer los modelos de intervenci\u00f3n comunitaria en los barrios y territorios donde las entidades trabajan. Las sociedades son cada vez m\u00e1s complejas, y la participaci\u00f3n ciudadana se convierte en un factor cr\u00edtico para generar impacto real. Involucrar a j\u00f3venes, colectivos vulnerables y vecinos en la construcci\u00f3n de soluciones es esencial, especialmente porque tambi\u00e9n ellos enfrentan nuevas vulnerabilidades: precariedad, aislamiento, brechas digitales. Las entidades nos trasladan que necesitan herramientas y metodolog\u00edas para activar esa participaci\u00f3n, generar confianza y construir redes locales s\u00f3lidas que sostengan el cambio social a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>7- \u00bfC\u00f3mo integr\u00e1is \u00e1mbitos como cultura, ciencia e impacto social en una estrategia que busca activar talento e impulsar innovaci\u00f3n con vocaci\u00f3n transformadora?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Partimos de una convicci\u00f3n muy definida: la juventud y el talento joven son el eje vertebrador de nuestro prop\u00f3sito. Creemos que apostar por ellos es una de las mejores inversiones que puede hacer una sociedad para construir su futuro. La juventud es talento, es apertura al mundo, es capacidad de imaginar lo que a\u00fan no existe. Pero ese talento hay que cuidarlo, activarlo y acompa\u00f1arlo. Hemos definido \u00e1reas clave como la cultura, la ciencia y el impacto social. \u00bfPor qu\u00e9? Porque son \u00e1mbitos que, adem\u00e1s de ser multidisciplinares, siguen teniendo espacios por cubrir y enormes oportunidades para generar transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La cultura, por ejemplo, tiene mucho que aprender del tercer sector en cuanto a impacto social y medici\u00f3n de resultados, y el tercer sector puede nutrirse de la creatividad y la capacidad de generar conversaci\u00f3n que aporta la cultura. Queremos que ambos mundos dialoguen, se inspiren y se potencien mutuamente. Nuestra estrategia busca activar talento e impulsar innovaci\u00f3n con vocaci\u00f3n transformadora. Esto significa crear entornos donde j\u00f3venes investigadores, creadores y emprendedores sociales puedan conectar, colaborar y experimentar. Queremos que la ciencia se acerque a la sociedad, que la cultura se abra a nuevas narrativas y que el impacto social se mida no solo en cifras, sino en cambios reales en la vida de las personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, apoyamos tanto proyectos experimentales como trayectorias j\u00f3venes, ya sean consolidadas o incipientes. Lo hacemos a trav\u00e9s de nuestra convocatoria de proyectos, pero tambi\u00e9n mediante iniciativas cocreadas, que nos permiten trabajar de forma m\u00e1s cercana con los agentes del ecosistema y responder a necesidades emergentes con agilidad y creatividad.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>B-Value: 10 a\u00f1os impulsando la transformaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A lo largo de los \u00faltimos diez a\u00f1os, la <a href=\"https:\/\/www.fundacionbancosabadell.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundaci\u00f3n Banco Sabadell<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundaci\u00f3n Ship2B<\/a> han impulsado <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/programa\/b-value-programa-transforma-entidad-social\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">B-Value<\/a>, un programa de transformaci\u00f3n para entidades sociales que ya ha movilizado 1,5 millones de euros en ayudas econ\u00f3micas y acompa\u00f1amiento pro bono, beneficiando directamente a 46 entidades y ofreciendo un proceso completo de profesionalizaci\u00f3n a 93 organizaciones. Este recorrido ha permitido impulsar proyectos desde una visi\u00f3n estrat\u00e9gica, dise\u00f1ar nuevos modelos de generaci\u00f3n de ingresos, fortalecer la propuesta de valor y promover una evoluci\u00f3n del sector hacia esquemas m\u00e1s innovadores y sostenibles, alejados del enfoque filantr\u00f3pico tradicional. Con esta experiencia acumulada en mente, nos gustar\u00eda preguntarte:<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>8- \u00bfQu\u00e9 representa para ti alcanzar la d\u00e9cima edici\u00f3n de un programa que trabaja directamente en la transformaci\u00f3n de entidades del Tercer Sector?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Alcanzar la d\u00e9cima edici\u00f3n de este programa es mucho m\u00e1s que un hito: es la confirmaci\u00f3n de que la idea que naci\u00f3 hace a\u00f1os sigue siendo necesaria y relevante. Recuerdo perfectamente c\u00f3mo surgi\u00f3: fruto de conversaciones entre la Fundaci\u00f3n Banco Sabadell y la Fundaci\u00f3n Ship2B sobre c\u00f3mo pod\u00edamos ir m\u00e1s all\u00e1, c\u00f3mo aprovechar las grietas para construir oportunidades y fortalecer un sector que cada d\u00eda sostiene a miles de personas desde \u00e1mbitos muy diversos. Llegar a la d\u00e9cima edici\u00f3n reafirma esa necesidad, pero sobre todo demuestra el sentido del programa y la confianza que, a\u00f1o tras a\u00f1o, nos brindan las entidades que se presentan. Hemos consolidado una red de aliados estrat\u00e9gicos que aporta valor real: apoyo pro-bono, financiaci\u00f3n econ\u00f3mica y un fondo com\u00fan que hoy es uno de los m\u00e1s importantes del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante estos diez a\u00f1os han pasado muchas cosas, y creo que hemos sabido adaptarnos a las nuevas necesidades del sector. Hoy hablamos de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda ha adquirido una fuerza decisiva: hace una d\u00e9cada, la inteligencia artificial ni siquiera figuraba en las prioridades ni en el relato compartido. Han surgido nuevos retos, nuevas demandas, pero la esencia del programa se mantiene: acompa\u00f1ar, fortalecer y transformar entidades para que puedan generar el mayor impacto posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo m\u00e1s gratificante llega cuando el programa termina y conversamos con las entidades participantes. Escuchar c\u00f3mo ha cambiado su manera de trabajar, c\u00f3mo han fortalecido su impacto y c\u00f3mo se sienten m\u00e1s preparadas para afrontar retos futuros es la mejor evidencia de que este esfuerzo merece la pena.<\/p>\n\n\n\n<p>Y otro aspecto relevante, es el seguimiento de los proyectos una vez finaliza el programa. Durante estos diez a\u00f1os hemos mantenido el contacto con las entidades, nos acordamos de las que participaron en la primera edici\u00f3n y de las m\u00e1s recientes. Seguimos conectando, compartiendo aprendizajes y creando puentes. Porque para nosotros no se trata solo de un programa puntual, sino de construir una red de alianzas que crece y evoluciona con el tiempo. A d\u00eda de hoy, podemos confirmar que <strong>B-Value se ha convertido en un espacio de referencia donde las entidades no solo se fortalecen individualmente, sino que aprenden a leerse como parte de un ecosistema m\u00e1s amplio.<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-d43b8dcf\">\n\n<p class=\"has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-b4ed1e94c3918e93402890dc2ccf5cdd\"><strong>\u201cEl tercer sector no es solo un ejecutor de soluciones sociales: es un actor clave para sostener la cohesi\u00f3n, el dialogo y la igualdad en sociedades cada vez m\u00e1s complejas.\u201d<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>9- \u00bfQu\u00e9 mensaje te gustar\u00eda trasladar a las entidades sociales que est\u00e1n replanteando su modelo de impacto y valorando participar en un programa de transformaci\u00f3n como este?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Primero de todo, me gustar\u00eda decirles que estamos aqu\u00ed para aportar y para crecer juntos. Les ofrecemos un modelo de colaboraci\u00f3n consolidado, avalado por diez a\u00f1os de experiencia, con un equipo sensible a sus inquietudes y comprometido con su prop\u00f3sito. Este programa permite hacerse preguntas clave, a reflexionar sobre su modelo de impacto y a explorar nuevas oportunidades, siempre respetando la esencia que les define. Participar significa entrar en un espacio seguro donde podr\u00e1n conectar con aliados estrat\u00e9gicos, acceder a recursos y metodolog\u00edas contrastadas, y compartir aprendizajes con otras entidades que tambi\u00e9n est\u00e1n transform\u00e1ndose. Sabemos que replantear el modelo no es f\u00e1cil, pero es una oportunidad para fortalecer su misi\u00f3n y amplificar su impacto.<\/p>\n\n\n\n<p>Me gustar\u00eda aprovechar para reiterar la importancia de la implicaci\u00f3n del Tercer Sector como actor crucial para mantener el di\u00e1logo y el respeto mutuo en sociedades complejas y para mantener la igualdad de oportunidades. Es un sector que debe ser prioritario, porque su papel es esencial para hacer frente a los retos del mundo que viene. Conviene tener claro que el tercer sector no es solo <strong>un ejecutor de soluciones sociales: es un actor clave para sostener la cohesi\u00f3n, el dialogo y la igualdad en sociedades cada vez m\u00e1s complejas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Tercer Sector de acci\u00f3n social en Espa\u00f1a est\u00e1 formado por cerca de 28.000 entidades que, en su mayor\u00eda peque\u00f1as y de \u00e1mbito local, sostienen a casi 610.000 profesionales y representan el 1,2% del PIB nacional. 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