{"id":12041,"date":"2021-02-02T09:52:00","date_gmt":"2021-02-02T08:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=12041"},"modified":"2025-02-08T01:13:52","modified_gmt":"2025-02-08T00:13:52","slug":"impactadventurer-jose-maria-batalla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/impactadventurer-jose-maria-batalla\/","title":{"rendered":"Jos\u00e9 Mar\u00eda Batalla: \u201cTrabajamos en la inclusi\u00f3n de verdad, en normalizar e integrar a personas con discapacidad en equipos diversos\u201d"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Nuestra entrevista <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/actualidad\/tag\/impact-adventurer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>#ImpactAdventurer<\/strong><\/a> de este mes de febrero tiene un protagonista muy especial: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/josemariabatalla\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Jos\u00e9 Mar\u00eda Batalla<\/strong><\/a>. Batalla. Batalla que trabaj\u00f3 durante m\u00e1s de 25 a\u00f1os dirigiendo equipos creativos en grandes agencias como Grupo Lorente, Euro RSCG y Havas Worldwide, dio hace 8 a\u00f1os un peque\u00f1o giro a su carrera para poner en marcha <strong><a href=\"https:\/\/www.lacasadecarlotaandfriends.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">La Casa de Carlota<\/a>, una empresa rebelde, diversa y especializada en ayudar a las empresas a ser socialmente responsables<\/strong>, de una forma rentable para sus marcas, pero tambi\u00e9n honesta, cre\u00edble y convincente para sus consumidores.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En la web habl\u00e1is de vosotros como \u201cUna revoluci\u00f3n creativa dedicada a la transformaci\u00f3n social de las marcas\u201d. \u00bfQu\u00e9 diferencial ofrece La Casa de Carlota?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Quiz\u00e1s el aspecto m\u00e1s importante es que nos basamos en la neurodiversidad. Nuestro punto de arranque de la compa\u00f1\u00eda es la neurodiversidad en todos los procesos, tanto estrat\u00e9gicos como creativos, trabajando junto a personas diferentes en g\u00e9nero, de diferentes procedencias \u00e9tnicas y culturales, y tambi\u00e9n con personas con discapacidad intelectual dentro del equipo. Intentamos abarcar un amplio espectro de la neurodiversidad y eso es lo que nos hace un poco diferentes, porque llegamos a soluciones creativas con puntos de vista absolutamente diferentes y, adem\u00e1s, muy alejados de la \u201cnormalidad\u201d, para entendernos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer | Jos\u00e9 M\u00aa Batalla, fundador de La Casa de Carlota\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/dKFeSXXYI5c?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1ndo y por qu\u00e9 nace la Casa de Carlota?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo vengo del territorio creativo. He trabajado siempre en multinacionales como director creativo y los creativos siempre hemos pensado que tenemos que tener en nuestros equipos personas cuanto m\u00e1s diferentes, cuanto m\u00e1s punkis, cuanto m\u00e1s diversas mejor. Pero nunca hab\u00edamos pensado, en la parte creativa, que esa diversidad pudiera venir de personas con S\u00edndrome de Down o con autismo. Hicimos un experimento hace 8 a\u00f1os y mont\u00e9 La Casa de Carlota, precisamente para investigar sobre esto, a ver qu\u00e9 pasaba si en los equipos creativos introduc\u00edamos pensamientos y maneras de pensar diferentes. Lo llevamos al extremo total de trabajar con personas con maneras de pensar diferentes porque hab\u00edan nacido diferentes. Y esto funcion\u00f3 muy bien.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>A punto de cumplir los 8 a\u00f1os, ya no hay dudas de que La Casa de Carlota es un proyecto empresarial de \u00e9xito: est\u00e1n en 5 pa\u00edses, es el primer estudio europeo con certificado BCorp y, adem\u00e1s, es la primera empresa reconocida por la ONU por trabajar con personas con S\u00edndrome de Down en creatividad. \u00bfEsperabais este \u00e9xito?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La verdad es que cuando lo pusimos en marcha, hasta nosotros mismos pensamos que era una locura absoluta. Era algo nuevo, naci\u00f3 realmente como un experimento, no est\u00e1bamos seguros de que funcionar\u00eda\u2026 pero, \u00bfpor qu\u00e9 no probarlo? La verdad es que los creativos somos un culo inquieto, y nos tocaba investigar, nos tocaba innovar, lo probamos y funcion\u00f3. Al final hemos entendido que esto es la normalidad, es decir, la globalidad va as\u00ed.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 aprendizajes saca de todos estos a\u00f1os?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Much\u00edsimos. Sobre todo yo que estoy m\u00e1s en la rama creativa, te das cuenta de que la normalidad es esto. La normalidad no somos la mayor\u00eda, sino que la normalidad precisamente es la diversidad. Hay talentos, hay personas que nunca contamos con ellas para trabajos tan profesionales y tan espec\u00edficos como estos y, en cambio, tienen unas habilidades que, bien utilizadas y entendiendo perfectamente, pudiendo dialogar con ellos, puedes llegar a territorios, a creatividades o a estrategias absolutamente muy potentes. Y esto es lo que descubrimos con ellos. Tambi\u00e9n otros valores sociales y humanos que quiz\u00e1s, para m\u00ed, como persona y como ser humano, es lo que m\u00e1s me han aportado. Trabajar al lado de personas con S\u00edndrome de Down o con autismo nos explica la diversidad humana, nos recuerda que todos en el fondo somos iguales y todos somos diferentes en todo, no hay ninguna persona igual. Pero a nivel de seres humanos, a nivel de participaci\u00f3n, a nivel de inclusi\u00f3n dentro de la sociedad, esto es important\u00edsimo. No podemos dejarlos aparte simplemente porque no son iguales a nosotros.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"color: #33cccc\">La normalidad es la diversidad. Trabajar al lado de personas con S\u00edndrome de Down o con autismo nos explica la diversidad humana y nos recuerda que todos somos diferentes, que no hay ninguna persona igual<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo ha evolucionado la empresa respecto a sus inicios?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nosotros empezamos con la parte creativa y, cuando descubrimos que esto era posible, que era un hallazgo y que nos situaba como un punto de inflexi\u00f3n, un punto de diferenciaci\u00f3n respecto a nuestra competencia -es decir, el trabajo es el mismo, trabajamos para marcas que podr\u00eda trabajar cualquier estudio de dise\u00f1o-, lo que hicimos es trabajar tambi\u00e9n en la parte m\u00e1s estrat\u00e9gica, m\u00e1s de innovaci\u00f3n, de consultor\u00eda de prop\u00f3sito, responsabilidad social y activismo creativo.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-12092 size-full\" src=\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/EFejVvcXoAEKcfO.jpeg\" alt=\"#ImpactAdventurer: Jos\u00e9 Mar\u00eda Batalla\" width=\"360\" height=\"360\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Han abierto sedes en diferentes partes de Espa\u00f1a, pero tambi\u00e9n en Brasil, Colombia, M\u00e9xico y Per\u00fa. \u00bfHab\u00e9is encontrado m\u00e1s dificultades o dificultades diferentes respecto a la primera apertura en Barcelona?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No. En principio las \u00fanicas diferencias son culturales. No hay pr\u00e1cticamente diferencia, de hecho, alguna vez entre los pa\u00edses en los que tenemos sede de La Casa de Carlota, hemos colaborado juntos porque el pensamiento, la estrategia, coincide. Simplemente cambia el aspecto cultural, la situaci\u00f3n en ese momento en el pa\u00eds\u2026 Pero bueno, vamos poco a poco. Tampoco es f\u00e1cil crear una Casa de Carlota, con lo cual vamos con pies de plomo, tenemos que pensar en el respeto que hay que tener con los familiares y con el entorno: no podemos prometer cosas que despu\u00e9s no podamos cumplir.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 proyectos futuros tiene La Casa de Carlota?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Crecer. Ganar mucho dinero. Es decir, de alguna forma esto no deja de ser un negocio, no lo planteamos como una ONG o como una fundaci\u00f3n, sino como un negocio. Es un negocio inclusivo, evidentemente es un negocio social, porque trabajamos temas de impacto social. Queremos, como todas las marcas, cambiar el mundo, y creemos que ya nuestro propio negocio hace un pasito. Con toda la humildad del mundo, intentamos cambiar cosas, y lo que queremos es crecer: cuanto m\u00e1s seamos, m\u00e1s f\u00e1cil podremos transmitir nuestros valores, m\u00e1s f\u00e1cil la sociedad podr\u00e1 entender la inclusi\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer | Jos\u00e9 M\u00aa Batalla (La Casa de Carlota) y la inclusi\u00f3n\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/UnD-NslIfio?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo es trabajar con personas con s\u00edndrome de Down, autismo o esquizofrenia?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Salvando mucho las distancias e intentando ser respetuoso, es como trabajar con personas que vienen de Finlandia, de Australia, de Suecia\u2026 Es decir, hemos llegado a una manera de trabajar dentro de La Casa de Carlota que lo encontramos como normal. Evidentemente, trabajar con una persona con S\u00edndrome de Down tiene sus inconvenientes, hay que adaptarse a su manera de trabajar, de ver las cosas. Una persona con autismo, tres cuartos de lo mismo, o una persona con esquizofrenia: hemos de intentar adaptarnos a su manera de ser, entenderlos y, sobre todo, que ellos nos entiendan. Pero esa es parte de la gracia, intentar no manipular y saber que son como son.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Y para ellos, \u00bfQu\u00e9 les supone trabajar en una empresa como La Casa de Carlota, al mismo nivel que otros profesionales?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que, aunque no lo sepan expresar, para ellos es como una inclusi\u00f3n de verdad, es decir, tienen trabajo, forman parte del resto de personas. Muchas veces a las personas con discapacidad intelectual se las margina, aqu\u00ed forman parte de una comunidad, est\u00e1n en igualdad de condiciones, se les exige lo mismo: un horario, un trabajo, se les paga por ello, con lo cual saben que est\u00e1n trabajando profesionalmente y no por caridad, para entendernos. Y, adem\u00e1s, su relaci\u00f3n, que yo creo que para ellos esto es muy importante, no es solo son personas igual que ellos, es decir, Downs con Downs, autistas con autistas, sino que est\u00e1n trabajando de una forma diversa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">Estamos haciendo inclusi\u00f3n de verdad, y el resultado es normalizar e integrar a personas con discapacidad en equipos diversos<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 ganan las empresas y la sociedad con la inclusi\u00f3n de esta diversidad?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es obvio. Lo que creo que estamos consiguiendo es eliminar prejuicios. Acordaros que hace no demasiados a\u00f1os, las mujeres no trabajaban en departamentos creativos, ni mucho menos en una agencia de publicidad o como planners estrat\u00e9gicos, sino que trabajaban de secretarias, recepcionistas o se\u00f1oras de la limpieza. Ahora nadie se plantea que una mujer est\u00e9 integrada en un equipo creativo. Esta igualdad la intentamos transportar a la parte de la discapacidad intelectual o a la diversidad. Es decir, por qu\u00e9 no, si una persona tiene unas capacidades que nos interesan como equipo creativo, puede trabajar con nosotros. Estamos haciendo inclusi\u00f3n, inclusi\u00f3n de verdad. Y eso es normalizar, eso es globalizar, eso es entender que evidentemente somos todos diferentes, pero que tenemos que ser diferentes para hacer cosas diferentes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Aunque se ha avanzado mucho, visibilizar a estas personas con capacidades diferentes, a\u00fan resulta complicado. Hacer todo esto rentable, es adem\u00e1s un plus. \u00bfC\u00f3mo lo hab\u00e9is hecho?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Llevo muchos a\u00f1os en este sector, cuando ya has trabajado con personas de culturas diferentes, de etnias diferentes, de g\u00e9nero diferente, dices bueno, hay que innovar m\u00e1s, hay que buscar m\u00e1s cosas, m\u00e1s inputs, m\u00e1s creatividad fresca. Ellos nos han aportado esta creatividad fresca, esta manera de pensar. Estamos trabajando con personas que ni se consideran creativos, ni han estudiado en centros de dise\u00f1o, ni saben lo que es un logotipo, ni lo que es una campa\u00f1a, ni lo que es un briefing,\u00a0 con lo cual es trabajar con alguien absolutamente de mentalidad limpia, es como un libro en blanco con una capacidad especial y de ver las cosas desde puntos de vista muy diferentes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">Deber\u00edamos aprender de las personas con S\u00edndrome de Down aspectos como la humildad, la aceptaci\u00f3n de la diversidad y, sobre todo, la ilusi\u00f3n por nuestro trabajo y la felicidad<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Publicas un libro titulado \u201cDirige tu empresa como un s\u00edndrome de Down\u201d. \u00bfSer\u00edan mejores las empresas si en ellas se integrar\u00e1n aspectos de la forma de trabajar de estas personas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Absolutamente. Hemos aprendido cosas del hecho de trabajar con personas con S\u00edndrome de Down que no se ense\u00f1an en escuelas de negocio, ni en la universidad. La humildad, la capacidad para aceptar la diversidad, una cosa que ellos aceptan sin pensarlo. A nosotros nos cuesta mucho aceptar la diversidad, pero entendida incluso por edad. Siempre los grandes directivos son gente mayor que le cuesta mucho entender que puede tener una persona muy joven dentro de la compa\u00f1\u00eda que le puede aportar much\u00edsimas cosas. Esto nos cuesta mucho. En los consejos de direcci\u00f3n, siempre hay m\u00e1s hombres que mujeres, y dices, \u00bfpor qu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9 las mujeres tienen un techo de cristal terrible? Pues esto es diversidad, esto es lo que creo que aqu\u00ed hemos aprendido: vale la capacidad, no la discapacidad o la no capacidad. Tambi\u00e9n en temas m\u00e1s humanos. Los Downs son muy sociables, no todos, pero lo que s\u00ed son es felices y tienen una ilusi\u00f3n terrible por todo lo que hacen. En las empresas cada vez hay menos ilusi\u00f3n, hay menos felicidad, hay como muchos codazos\u2026 Tener una empresa feliz, una empresa llena de ilusi\u00f3n por lo que haces, por el trabajo, por el d\u00eda a d\u00eda\u2026 No s\u00e9, yo antes cuando era vicepresidente creativo de una gran multinacional pues la gente que trabajaba conmigo no me abrazaba. Es decir, me saludaban, pero con un respeto terrible. Y aqu\u00ed no me respetan, soy uno m\u00e1s, con lo cual no es Batalla el jefe, sino que soy uno m\u00e1s de la compa\u00f1\u00eda y si toca abrazar me abrazan, si hay que hacer chistes y burlarse de m\u00ed, pues se burlan. Venir a trabajar as\u00ed da gusto.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer | Activismo creativo con Jos\u00e9 M\u00aa Batalla, de La Casa de Carlota\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/gLEwlvgxMn0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>La Casa de Carlota se presenta como la compa\u00f1\u00eda del activismo creativo. \u00bfQu\u00e9 es el activismo creativo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nosotros lo planteamos como un paso m\u00e1s all\u00e1 de la responsabilidad social. Es decir, hasta ahora, las empresas empezaban a actuar y a trabajar con temas de compromisos sociales, pero, sobre todo, un poco influidos por los ODS, por temas de impacto\u2026 Pero esto yo creo que ya es lo que todas las empresas deber\u00edan tener en su modelo de negocio. Nosotros lo que intentamos es ir un paso m\u00e1s all\u00e1, convertir estas empresas en activistas, en activistas tanto sociales como medioambientales, es decir, por qu\u00e9 esta compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en el planeta y qu\u00e9 cambia esta compa\u00f1\u00eda, cu\u00e1l es su impacto transformador.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En ese paso m\u00e1s all\u00e1, \u00bfse est\u00e1n involucrando m\u00e1s los altos directivos?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Absolutamente. Cuando nosotros empezamos con todo esto, hace 8 a\u00f1os, ya se empezaba a hablar de todo esto, pero mi interlocutor directo eran los departamentos de recursos humanos, las donaciones, la participaci\u00f3n con fundaciones u ONGs\u2026 Pero poco a poco la sociedad ha ido cambiando y han exigido cosas m\u00e1s trascendentes a las empresas, con lo cual ha pasado al negocio, ha pasado al marketing. Las compa\u00f1\u00edas lo que han entendido es su parte de compromiso o su parte de implicaci\u00f3n social y medioambiental, como su compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en este planeta y sirve para algo trascendente, m\u00e1s all\u00e1 de vender productos y servicios. Adem\u00e1s, las nuevas generaciones, la gente m\u00e1s joven, esto es un t\u00f3pico, pero es verdad, exige que las marcas sean as\u00ed. Y prefieren marcas comprometidas, con lo que el activismo, la responsabilidad social y los prop\u00f3sitos afectan al negocio. Y esto ya lo saben no solo los directores de marketing, sino los CEOs de las compa\u00f1\u00edas, los presidentes y los accionistas. Pero todav\u00eda falta trabajarlo mucho m\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">La sociedad exige una actitud m\u00e1s activista a las empresas, que convierten el impacto en un eje transversal que afecta a todas las \u00e1reas de su negocio<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En esta \u00e9poca de cambios hay muchos que se preguntan si las marcas y empresas realmente est\u00e1n apostando por el impacto\/activismo o hay mucho de greenwashing. \u00bfQu\u00e9 piensas al respecto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que hay buenas intenciones. El greenwashing a veces es una equivocaci\u00f3n de la marca de no haber hecho bien el proceso, pero dudo que las marcas, al menos por lo que veo, tengan malas intenciones. S\u00ed que es verdad que es muy tentador el intentar aparentar ser bueno para que la gente compre mi marca o tenga un acercamiento mucho m\u00e1s potente, pero esto se nota enseguida, la gente ya no es tonta como antes, tenemos redes sociales, tenemos medios de comunicaci\u00f3n, hay mucha relaci\u00f3n entre la sociedad, con lo cual es dif\u00edcil hacer greenwashing. Claro que habr\u00e1 marcas que tienen malas pr\u00e1cticas, y tambi\u00e9n hay marcas muy grandes, petroleras, energ\u00e9ticas, a las que les va a costar mucho m\u00e1s transmitir esta transformaci\u00f3n, aunque lo hacen de verdad. Generalmente detr\u00e1s de las marcas hay una intenci\u00f3n buen\u00edsima y pr\u00e1cticamente la mayor\u00eda, y cuanto m\u00e1s grande son, m\u00e1s proyectos transformadores hacen. Pero la resistencia de la sociedad es a decir \u201cno te creo que de golpe ahora seas una marca buena\u201d. Hay que intentar explicarlo bien, con otra manera de trabajar y de comunicar diferente a la publicidad tradicional.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-12096 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Ejtz7iAWsAEbmKG.jpeg\" alt=\"#ImpactAdventurer: Jos\u00e9 Mar\u00eda Batalla\" width=\"457\" height=\"457\" \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfNos podr\u00edas dar algunos ejemplos de empresas que est\u00e9n trabajando bien en este cambio hacia el activismo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que hay grandes compa\u00f1\u00edas que ya se han puesto las pilas y que est\u00e1n descubriendo empresas que les ayuden a esta transformaci\u00f3n. Pongo el caso de L\u2019Or\u00e9al, Bankinter, Nestl\u00e9, Danone, Holaluz\u2026 He hablado a nivel nacional, a nivel internacional tambi\u00e9n, marcas como Toyota, como Patagonia, evidentemente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En 2016 escrib\u00edas un art\u00edculo diciendo que las marcas no sab\u00edan comunicar bien su RSC. Ahora parece que el prop\u00f3sito se ha convertido en protagonista. \u00bfCorremos peligro de que sea un tema tan mainstream que los consumidores dejen de cre\u00e9rselo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nuestro sector, el sector de la comunicaci\u00f3n, la publicidad, la estrategia, tenemos tendencia a inventarnos palabras continuamente. Cuando no es prop\u00f3sito, es posicionamiento, y cuando no es posicionamiento es <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">unic selling proposition<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">&#8230; Es decir, siempre nos inventamos palabras para justificar cosas. Pero yo creo que en esencia es lo mismo, es decir, el prop\u00f3sito un poco es el por qu\u00e9 de la compa\u00f1\u00eda, por qu\u00e9 existo, qu\u00e9 hago aqu\u00ed en este planeta y para qu\u00e9 sirvo adem\u00e1s de vender, como puedo impactar, por qu\u00e9 un consumidor tiene que comprar mi marca. Y este prop\u00f3sito o esta manera de pensar, cada vez es m\u00e1s transversal a toda la cultura empresarial: ventas, marketing, responsabilidad social\u2026\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">En el sector de la publicidad siempre nos inventamos palabras, pero al final lo importante es que el prop\u00f3sito sea cada vez m\u00e1s transversal a toda la empresa\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfIntegrar los valores sociales y medioambientales al core del negocio podr\u00eda ser la base de la nueva econom\u00eda de impacto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Estoy convencido. Estoy convencido que la econom\u00eda, que es una econom\u00eda circular, que intenta tocar todas las \u00e1reas humanas, no solo vender productos, sino que adem\u00e1s intenta cambiar aspectos sociales, mejorar el planeta\u2026 Este impacto que han de hacer las compa\u00f1\u00edas, que ya no es una oportunidad, sino que casi es una obligaci\u00f3n, yo creo que ese es el cambio trascendente que se ha hecho en el mundo empresarial. La econom\u00eda de impacto\u2026 es que si no tienes impacto, yo creo que ya no tienes casi ni derecho a existir. Es muy hippie lo que estoy diciendo, pero yo creo que est\u00e1 pasando, estoy convencido de que cada vez somos m\u00e1s buenas personas y m\u00e1s responsables. Y esto es bueno para todo. Evidentemente, habr\u00e1 ovejas negras, personas que solo piensan en ellas, pero a los ego\u00edstas, a los que piensan solo en s\u00ed mismos, cada vez los propios consumidores o la propia sociedad, los va a dejar de lado<\/span><span style=\"font-weight: 400\">.<\/span><\/p>\n\n\n<br>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestra entrevista #ImpactAdventurer de este mes de febrero tiene un protagonista muy especial: Jos\u00e9 Mar\u00eda Batalla. Batalla. 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