{"id":12325,"date":"2021-03-04T08:55:00","date_gmt":"2021-03-04T07:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=12325"},"modified":"2025-02-08T01:14:09","modified_gmt":"2025-02-08T00:14:09","slug":"entrevista-impactadventurer-isabelle-le-galo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/entrevista-impactadventurer-isabelle-le-galo\/","title":{"rendered":"Isabelle Le Galo: &#8220;En Espa\u00f1a se deber\u00eda apoyar m\u00e1s a iniciativas en estadios prematuros para contribuir a la fertilidad del ecosistema&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\"><strong>Isabelle Le Galo<\/strong> comenz\u00f3 su carrera profesional en el sector de la salud, trabajando en el empoderamiento de las organizaciones de pacientes y, a lo largo de sus <strong>18 a\u00f1os de experiencia, ha trabajado en fundaciones de distinta \u00edndole<\/strong>: corporativas, de acci\u00f3n social y distributivas. Actualmente es directora para Espa\u00f1a de la <\/span><a href=\"https:\/\/www.fondationcarasso.org\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400\">Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, adem\u00e1s de una<strong> innovadora reconocida en el papel de la filantrop\u00eda y la inversi\u00f3n de impacto para promover el cambio sist\u00e9mico, la colaboraci\u00f3n sectorial y el uso de las herramientas de financiaci\u00f3n para impulsar una teor\u00eda de cambio<\/strong> claramente definida. Un recorrido y un prop\u00f3sito que la convierten en una interesante <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/actualidad\/tag\/impact-adventurer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>#ImpactAdventurer<\/strong><\/a>. \u00bfNos acompa\u00f1as a conocer su trabajo m\u00e1s de cerca?<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer |\u00a0Isabelle Le Galo, Deputy Director de la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vNl1DhG6rDU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l es la misi\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso y c\u00f3mo trabajan para alcanzarla?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso es una fundaci\u00f3n familiar, patrimonial, una fundaci\u00f3n de mecenazgo, y su misi\u00f3n es financiar y acelerar la transici\u00f3n de nuestra sociedad, del sistema en su conjunto, en dos materias concretas: en alimentaci\u00f3n sostenible y en arte ciudadano. El objetivo de la alimentaci\u00f3n sostenible es que toda la cadena de la alimentaci\u00f3n, desde la producci\u00f3n, pasando por la transformaci\u00f3n, el consumo, la gesti\u00f3n de residuos, etc., sea sostenible de manera hol\u00edstica, es decir, sea sostenible a nivel medioambiental, a nivel de salud de las personas a corto y largo plazo, a nivel social y a nivel econ\u00f3mico. En cuanto al arte ciudadano, es un arte que consideramos deber\u00eda de estar accesible por parte de toda la sociedad, y un arte muy en conexi\u00f3n con los procesos de educaci\u00f3n, los procesos de investigaci\u00f3n, etc., porque ayuda a fomentar un esp\u00edritu cr\u00edtico, constructivo e imaginativo frente a los retos contempor\u00e1neos de hoy.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Su visi\u00f3n de la filantrop\u00eda va m\u00e1s all\u00e1 de la donaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 les aportan y que les exigen a los proyectos que entran en sus programas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">S\u00ed, nuestra visi\u00f3n de la filantrop\u00eda va m\u00e1s all\u00e1 de la donaci\u00f3n. Por ello, cuando seleccionamos proyectos buscamos que cumplan una serie de criterios como la capacidad de diagn\u00f3stico, que entiendan bien c\u00f3mo se insertan en el ecosistema y qu\u00e9 es lo que quieren solventar, qu\u00e9 soluci\u00f3n aportan, c\u00f3mo lo van a hacer, cuando es posible tambi\u00e9n que tengan capacidad de analizar su impacto y, luego, evidentemente, que aporten mucho valor a las personas en materia de alimentaci\u00f3n sostenible y de arte ciudadano, y a la transici\u00f3n tambi\u00e9n de todo el sistema, que es un sistema complejo.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">Si estamos hablando de cambiar el sistema, no lo podremos hacer solos, lo tenemos que hacer todos juntos\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Hace un par de a\u00f1os decidieron tomar una pausa en las convocatorias para analizar su recorrido y ver d\u00f3nde estaban las palancas de cambio sist\u00e9mico. \u00bfC\u00f3mo les ayud\u00f3 ese an\u00e1lisis a mejorar sus procesos?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sent\u00edamos que necesit\u00e1bamos dar un pasito atr\u00e1s para pensar. Pero en realidad de pausa nada, fue de much\u00edsimo trabajo, pero aprendimos un mont\u00f3n. Nos aport\u00f3 muchas innovaciones: a nivel de gobernanza interna hemos incorporado dos menores de 28 a\u00f1os al Patronato, porque sent\u00edamos que necesit\u00e1bamos conectar m\u00e1s; hemos puesto en marcha un comit\u00e9 de direcci\u00f3n interno que nos permite ser m\u00e1s \u00e1giles; hemos desarrollado una teor\u00eda del cambio aplicada a cada una de nuestras dos l\u00edneas, que nos permite priorizar much\u00edsimo c\u00f3mo estamos avanzando; hemos puesto el foco en tres campos que no abarc\u00e1bamos de manera tan ambiciosa, o tan inteligente quiz\u00e1s: uno es la comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n de lo que hacemos, otro es la incidencia pol\u00edtica, y el tercero es la evaluaci\u00f3n de impacto\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Su apuesta por la medici\u00f3n y gesti\u00f3n en base al impacto social es elevada, \u00bfqu\u00e9 nos puedes contar de ella?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En materia de medici\u00f3n de impacto la verdad es que hemos ido explorando desde los inicios. Hemos desarrollado programas de evaluaci\u00f3n de impacto espec\u00edficos para cada proyecto con ayuda de distintos socios que colaboran para poder documentar bien qu\u00e9 es lo que cambia un proyecto en su seno, con sus beneficiarios, con las personas con las que interact\u00faan y tambi\u00e9n de manera un poquito m\u00e1s ampliada, en el ecosistema cercano. Hemos explorado tambi\u00e9n formaciones de autoevaluaci\u00f3n para los proyectos, que han sido muy interesantes creando las que conocemos como Boussole y Syalinnov.<\/span><\/p>\n<p><b>Una medici\u00f3n y gesti\u00f3n del impacto que involucra mucho a los equipos\u2026\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Hemos ido aprendiendo que realmente es muy importante desarrollar la participaci\u00f3n, es decir, \u00bfel impacto d\u00f3nde est\u00e1? En las personas: las personas del equipo, las personas del proyecto, las personas del ecosistema&#8230; Para que las personas hablen de lo que est\u00e1n aprendiendo y lo hagan desde lo que pueden considerar \u00e9xitos o fracasos, trayectorias que son diversas\u2026 es muy importante un ambiente de confianza. Frente a esta medici\u00f3n del impacto, el primer paso es crear un ambiente de much\u00edsima confianza y con la conciencia y la humildad de que aprendemos juntos, aqu\u00ed no hay nadie que pueda dar lecciones, estamos aprendiendo juntos c\u00f3mo es el camino de esa transici\u00f3n. Con ese ambiente de confianza conseguido, hacemos procesos de recogida participativa de aprendizajes con los proyectos y, en base a esto, publicamos lo que vamos aprendiendo. Una vez que tenemos este material disponible, nos planteamos la cuesti\u00f3n de la difusi\u00f3n y la viralizaci\u00f3n: qu\u00e9 formato tiene que cobrar esa informaci\u00f3n para ser verdaderamente \u00fatil, ser un saber verdaderamente \u00fatil a otros agentes del ecosistema que tambi\u00e9n se plantean la misma problem\u00e1tica de transici\u00f3n y tambi\u00e9n son necesarios para ella.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">La cooperaci\u00f3n entre entidades muy diversas, multisectorial, entre activismos, tendencias m\u00e1s mainstreams, es un elemento esencial de esa transici\u00f3n\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Su filosof\u00eda es trabajar en conjunto, buscando no solo que cada uno de los proyectos en los que invierten tenga impacto, sino que en conjunto puedan multiplicarlo. \u00bfC\u00f3mo miden ese impacto conjunto y qu\u00e9 resultados est\u00e1n obteniendo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Efectivamente, la cooperaci\u00f3n entre entidades muy diversas, multisectorial, entre activismos, tendencias m\u00e1s mainstreams, es un elemento esencial de esa transici\u00f3n. Solos no lo vamos a conseguir, lo tenemos que conseguir todos juntos. Y todos juntos somos algunos de la econom\u00eda social y solidaria, partiendo de asociaciones o de un compromiso social muy importante desde siempre, y otros que son de un mundo de una econom\u00eda m\u00e1s tradicional donde el factor social no es tan importante. Lo interesante es que los dos se est\u00e1n migrando hacia un lugar un poquito m\u00e1s cercano y ah\u00ed hay varios roles que tiene que jugar el mundo de la filantrop\u00eda. Nosotros actualmente no medimos, exactamente, el valor diferencial de la receta de esa mezcla de agentes porque es muy complicado. Estamos con un programa piloto de medici\u00f3n sist\u00e9mica del impacto en nuestros programas de donaciones y tenemos un programa tambi\u00e9n de acompa\u00f1amiento del impacto social en un fondo de inversiones de impacto social. Esas son las dos metodolog\u00edas que estamos movilizando para identificar el valor a\u00f1adido de ese puente entre mundos diferentes, que estamos intentando construir para poder avanzar juntos, de manera decisiva, en esas transiciones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer\u200b | Inversi\u00f3n de Impacto con Isabelle Le Galo de la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/R2h81coUn9g?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfPor qu\u00e9 la Fundaci\u00f3n apuesta por la inversi\u00f3n de impacto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La Fundaci\u00f3n apuesta por la inversi\u00f3n de impacto, tengo ganas de decir \u201cporque no tiene opci\u00f3n\u201d. Realmente lo que tenemos es un patrimonio y, en base a su rentabilidad econ\u00f3mica, organizamos un programa de donaciones. No tendr\u00eda sentido que ese patrimonio invertido no tuviera alg\u00fan grado de coherencia con lo que estamos defendiendo desde el lado de las donaciones.<\/span><\/p>\n<p><b>El concepto Venture Philanthropy &#8211;<\/b><b><i>apoyo financiero acompa\u00f1ado de asistencia t\u00e9cnica a proyectos de alto impacto social a largo plazo<\/i><\/b><b>, a veces en forma de donaci\u00f3n, pero otras en forma de pr\u00e9stamo blando o inversi\u00f3n de capital paciente con rentabilidad concesional- puede ser interesante \u00bfCree que las fundaciones deben apostar por el mismo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que las fundaciones s\u00ed, decididamente, deben de entrar en el mundo de las inversiones de impacto. En realidad, lo m\u00e1s arriesgado a nivel de capital que pueda hacer una fundaci\u00f3n son las donaciones, ah\u00ed s\u00ed que se da el dinero y nunca m\u00e1s vuelve. En cambio, con cualquier otro sistema de tipo pr\u00e9stamo o de tipo inversi\u00f3n, realmente hay posibilidad de que este capital vuelva para volver a ser invertido, para volver a servir a la causa social.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Desde Daniel y Nina Carasso, \u00bftrabaj\u00e1is algo en esta l\u00ednea?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Desde la Fundaci\u00f3n trabajamos mucho en esa l\u00ednea. Desde 2015 estamos imponiendo criterios de coherencia entre las inversiones del capital, del patrimonio, y las l\u00edneas de trabajo a modo de donaci\u00f3n. Actualmente tenemos un fondo llamado PRI, muy enfocado a nuestras dos l\u00edneas de acci\u00f3n de alimentaci\u00f3n sostenible y arte ciudadano, y tambi\u00e9n otros dos programas con rentabilidades econ\u00f3micas y sociales muy interesantes. En total, esas inversiones ocupan el 15% de todas las inversiones que podemos tener, y todo sigue criterios ambientales, sociales y de gobernanza, que son los que ha definido Carasso, mucho m\u00e1s exigentes que los generales del mercado.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza que hemos definido desde Carasso son mucho m\u00e1s exigentes que los generales del mercado<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Y de cara al futuro, \u00bfquer\u00e9is seguir impulsando este tipo de inversi\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No descartamos seguir creciendo en esta direcci\u00f3n, porque el mundo financiero nos da se\u00f1ales de que el compromiso con lo social, con la gobernanza, con lo medioambiental, es algo que aporta credibilidad a esos activos financieros. Por otro lado, otra \u00e1rea donde estamos procurando innovar tiene que ver con lo que llaman fondos de arranque, que son como fondos para financiar estadios muy prematuros de las iniciativas, para cuidar esa capacidad del ecosistema de ver brotar, de hacer emerger iniciativas interesantes. Aqu\u00ed en Espa\u00f1a esa fase est\u00e1 muy al descubierto y se traduce en una infertilidad del ecosistema que hay que trabajar entre todos.<\/span><\/p>\n<p><b>Hab\u00e9is participado en la iniciativa Fondo de fundaciones promovida por Open Value Foundation y Anesvad, en colaboraci\u00f3n con Fundaci\u00f3n Ship2B. \u00bfC\u00f3mo ha sido la experiencia?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La experiencia del Fondo de Fundaciones ha sido fant\u00e1stica. Yo decid\u00ed participar porque me gustaba much\u00edsimo la idea de que fuera un proceso de aprendizaje entre pares muy dispares, entre fundaciones muy diferentes en su experiencia en materia de inversiones de impacto y tambi\u00e9n porque las fundaciones que lo propon\u00edan lo hac\u00edan desde la generosidad absoluta. Luego porque creo que siempre tenemos que aprender de los dem\u00e1s, y la verdad es que hemos aprendido mucho. Y tambi\u00e9n sent\u00eda que yo pod\u00eda aportar una parte de esa defensa exigente de lo que es el impacto social, porque en el mundo de las inversiones, una vez que entras, hay mucha gente habla de impacto social, pero no todo el mundo lo habla con la misma experiencia que podemos tener en el sector fundacional, de tener d\u00e9cadas a nuestras espaldas de estar trabajando el impacto social, la resoluci\u00f3n de las causas sociales, la transformaci\u00f3n social profunda.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">Deber\u00eda haber m\u00e1s fundaciones que apoyaran iniciativas en estadios prematuros, porque ma\u00f1ana ser\u00e1n muy interesantes para inversi\u00f3n de impacto<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>La apuesta por la inversi\u00f3n de impacto ha sido tal que hab\u00e9is llegado a impulsar un comit\u00e9 de sourcing. \u00bfCu\u00e1l es el objetivo de esta iniciativa?<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Efectivamente, en Espa\u00f1a hemos creado un comit\u00e9 de sourcing que tiene dos misiones. Una, identificar iniciativas en las que podamos invertir directamente desde Carasso, en cualquiera de las tres herramientas de financiaci\u00f3n de las que hemos hablado antes, porque no est\u00e1 siendo tan f\u00e1cil, tan \u00e1gil, tan r\u00e1pido, el flujo de oportunidades para poder identificar donde podemos aportar. Y, el segundo objetivo de este grupo, es reflexionar, es como un embri\u00f3n de cooperaci\u00f3n sectorial, fundacional, entre entidades que nos dedicamos a la inversi\u00f3n de impacto, para pensar donde est\u00e1n los vac\u00edos, donde est\u00e1n los riesgos, donde est\u00e1n los problemas de nuestro ecosistema.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer\u200b | Isabelle Le Galo sobre filantrop\u00eda y entidades sociales\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/s9i2ItOlVxw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Lleva mucho tiempo vinculada a diferentes fundaciones y proyectos sociales. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado el tercer sector en los \u00faltimos a\u00f1os? \u00bfEn qu\u00e9 punto se encuentra ahora?<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Creo que el Tercer Sector ha vivido dos crisis muy grandes, la del 2008 y la actual, que lo han dejado muy despoblado en realidad. Pero s\u00ed veo en los \u00faltimos tres o cuatro a\u00f1os much\u00edsima profesionalizaci\u00f3n y much\u00edsima m\u00e1s capacidad de conectar, de estar en red, de intercambiar entre fundaciones, de querer aprender juntos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Se habla mucho de trabajar en conjunto y colaborar como sector. \u00bfSe est\u00e1 consiguiendo?<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que poco a poco se est\u00e1 consiguiendo. Tenemos que seguir trabajando en esa direcci\u00f3n. No es una direcci\u00f3n muy natural, ni dentro de este sector, ni dentro de ning\u00fan otro, y creo que tiene que ver con lo que somos los seres humanos profundamente. Estamos hablando de cooperar, no estamos hablando de conversar y tomar un caf\u00e9. Estamos hablando de realmente abrir las entra\u00f1as, explicar c\u00f3mo es la situaci\u00f3n, buscar soluciones juntos. Eso requiere much\u00edsima confianza y la confianza requiere tiempo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">La cooperaci\u00f3n no se improvisa, se prepara y se trabaja. Eso requiere mucha confianza y la confianza requiere tiempo.<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>M\u00e1s all\u00e1 del propio sector, \u00bfc\u00f3mo se puede articular la colaboraci\u00f3n entre fundaciones y empresas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Hay varias respuestas a esa pregunta. Una es desde las metodolog\u00edas de cooperaci\u00f3n que en las fundaciones hemos puesto en marcha. La cooperaci\u00f3n no se improvisa, se prepara y se trabaja. Y no es inmediata, no se puede cooperar desde el sentarse en tres reuniones de cuatro horas. Esto no funciona, hay que dedicarle tiempo a comprenderse, a conocerse, a quererse, a que haya confianza. Y a partir de ah\u00ed podemos empezar a encontrar los puntos de conexi\u00f3n para poder construir algo que realmente es com\u00fan. \u00bfC\u00f3mo lo podemos hacer? Pues poni\u00e9ndolo en marcha ya. Y yo invito a todos los dem\u00e1s sectores a apoyarse en las fundaciones, a apoyarse en el sector fundacional para sentarlo a las mesas de conversaci\u00f3n y de ideaci\u00f3n de las distintas soluciones que estamos intentando dise\u00f1ar hoy en d\u00eda.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">Hay que sentar al sector fundacional en las mesas de conversaci\u00f3n e ideaci\u00f3n de las distintas soluciones a las problem\u00e1ticas actuales.<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Tambi\u00e9n se habla mucho de hacer sostenibles y escalar proyectos sociales, \u00bfqu\u00e9 opina de ello?<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Estoy de acuerdo en que es necesario ayudar a la autosostenibilidad de los proyectos. No estoy necesariamente siempre de acuerdo con el cambio de escala de un proyecto dado, estoy de acuerdo con la transici\u00f3n desde la suma de los proyectos, que a veces es un poquito diferente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Empecemos por la autosostenibilidad\u2026\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es necesaria: las subvenciones p\u00fablicas han bajado, el n\u00famero de fundaciones donantes en Espa\u00f1a es muy inferior, infinitamente inferior a lo que es en otros pa\u00edses, las fuentes de financiaci\u00f3n para un proyecto, para una fundaci\u00f3n operativa son pocas, y con lo que estamos viviendo hoy en d\u00eda, ser\u00e1n menos. La situaci\u00f3n es dram\u00e1tica, es dura, es muy dif\u00edcil. Entonces, es todav\u00eda m\u00e1s importante que nunca antes que las iniciativas, en la medida de lo posible, desarrollen un producto, un servicio, algo que les d\u00e9 un poquito de ox\u00edgeno, porque es la manera de salvar su misi\u00f3n social a largo plazo. Es dif\u00edcil, ideol\u00f3gicamente no siempre es un movimiento natural, pero nosotras hemos ido testeando y ha dado muy buenos resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Y dec\u00eda que no estaba siempre de acuerdo con el cambio de escala\u2026\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cambio de escala: s\u00ed y no. Depende. Yo he visto proyectos maravillosos morir en el intento de un cambio de escala. Eso, \u00bfde verdad nos merece la pena cuando un proyecto ha tardado 5-10 a\u00f1os en llegar donde est\u00e1 y est\u00e1 siendo estructurante a su escala? \u00bfDe verdad el \u00fanico camino para esa transici\u00f3n es que crezca, crezca y crezca? Pues no siempre lo es, y eso tambi\u00e9n es algo que hay que defender y explicar, tanto en el mundo de las donaciones como en el mundo de las inversiones. No siempre el cambio de escala de un proyecto es un camino de \u00e9xito. A veces, el camino de \u00e9xito para esa transici\u00f3n sist\u00e9mica es que, entre varios, entre todos, estemos cubriendo, por ejemplo, el campo de la distribuci\u00f3n alimentaria de una producci\u00f3n agroecol\u00f3gica local.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\"><span style=\"font-weight: 400;color: #33cccc\">La autosostenibilidad de los proyectos sociales es dif\u00edcil, ideol\u00f3gicamente no siempre es un movimiento natural, pero es necesaria<\/span><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l es el papel de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Fundaciones, de la que ahora forma parte del equipo directivo, en este objetivo de unir al sector<\/b><b>?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Creo que juega un papel muy importante en unir el sector. Es una entidad que est\u00e1 poniendo en marcha toda una serie de grupos de trabajo que permiten a las fundaciones unirse por tem\u00e1tica, dentro de toda la diversidad que tienen las fundaciones: algunas son peque\u00f1as operativas, otras son grandes donantes, otras son mezclas de las dos cosas, algunas son regionales, algunas\u2026 pero eso permite que se conozcan y conecten y empiecen a intercambiar, empiecen a compartir. En ese aspecto creo que est\u00e1 funcionando bien. Y luego, la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Fundaciones, est\u00e1 impulsando innovaciones. Este a\u00f1o, con la nueva Junta, pusimos en marcha varias comisiones desde las que estamos impulsando cosas importantes: hemos empezado a trabajar en profundidad la teor\u00eda de cambio de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Fundaciones, hemos integrado la Coalici\u00f3n Filantr\u00f3pica por el Clima, que es un ejemplo de trabajo conjunto, colectivo, cooperativo y muy interesante.<\/span><\/p>\n<p><b>Precisamente quer\u00edamos profundizar sobre el Pacto de Fundaciones por el Clima\u2026<\/b><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Frente a la emergencia clim\u00e1tica y de justicia social dijimos, bueno, nuestro sector tendr\u00e1 que movilizarse, tendremos que hacer algo, as\u00ed que vamos a pensar. Nos pusimos a trabajar con 40 fundaciones, de manera cooperativa, y redactamos un pacto, el Pacto de Fundaciones por el Clima, que ahora mismo estamos promoviendo para que las fundaciones lo firmen -ya tenemos casi un centenar de fundaciones comprometidas-. Y, la segunda fase, que empieza en breve, es una fase que tiene que ver con grupos de trabajo por pilar. Esa transici\u00f3n hacia una fundaci\u00f3n que cumple con los objetivos de la agenda 2030 es una transformaci\u00f3n que no es tan f\u00e1cil de hacer solos, pero si la hacemos todos juntos y la hacemos apoy\u00e1ndonos en las fundaciones que mejor conocen cada una de estas tem\u00e1ticas, que son 7, lo conseguiremos y, adem\u00e1s, lo haremos bien, lo haremos de una manera que podamos documentar y nos lo pasaremos bien, estaremos disfrutando de este camino. La misi\u00f3n de esta coalici\u00f3n es facilitar, allanar el camino para que las fundaciones se puedan transformar r\u00e1pidamente y seamos un motor ejemplar en materia de complimiento con la agenda 2030.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Para cerrar\u2026 <\/b><b>\u00bfqu\u00e9 se deber\u00eda hacer para que realmente la sociedad de ma\u00f1ana genere proyectos de impacto social y no reaccione solo a problem\u00e1ticas concretas?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Es una gran pregunta. La parte esencial del problema de que se generen proyectos a corto plazo creo que est\u00e1 muy vinculado con el hecho de que hay pocas instituciones en nuestro mundo que velen, o que tengan la capacidad de trabajar con un horizonte de tiempo muy largo, que est\u00e9n exentas de la volatilidad electoral, que se puedan dedicar a una causa durante 40 a\u00f1os. Y, en frente de esa realidad t\u00e9cnica, est\u00e1n las realidades sociales, las problem\u00e1ticas o los retos grandes, que son estructurales o coyunturales, pero que ellos s\u00ed que son permanentes y de muy largo plazo, y se resuelven con trabajo de poco a poco, requieren constancia. Entonces, la pregunta que me haces tiene que ver con c\u00f3mo aseguramos, por ejemplo, en la tem\u00e1tica de justicia intergeneracional, \u00bfc\u00f3mo aseguramos que podamos trabajar a muy largo plazo? Pues creo una vez m\u00e1s que integrando sectores, entidades que s\u00ed tienen esa capacidad, como el sector fundacional que trabaja a peque\u00f1a escala, trabaja muchas veces de modo asistencial, pero trabaja como un faro, siendo como un testigo de muchos a\u00f1os, muchas d\u00e9cadas en un mismo lugar, y ve evolucionar las cosas. Ya solo en ese aspecto, es algo muy interesante, muy importante de integrar en las reflexiones. Deber\u00eda de poder tener voz y compartir sus aprendizajes del pasado a la hora de dise\u00f1ar pol\u00edticas p\u00fablicas, de dise\u00f1ar pol\u00edticas multisectoriales.<\/span><\/p>\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Isabelle Le Galo comenz\u00f3 su carrera profesional en el sector de la salud, trabajando en el empoderamiento de las organizaciones de pacientes y, a lo largo de sus 18 a\u00f1os de experiencia, ha trabajado en fundaciones de distinta \u00edndole: corporativas, de acci\u00f3n social y distributivas. 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