{"id":12439,"date":"2021-04-06T14:55:00","date_gmt":"2021-04-06T12:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=12439"},"modified":"2025-02-08T01:14:08","modified_gmt":"2025-02-08T00:14:08","slug":"entrevista-impactadventurer-a-josep-santacreu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/entrevista-impactadventurer-a-josep-santacreu\/","title":{"rendered":"Josep Santacreu: \u201cAhora estamos enfocados en el Covid, pero la pandemia que m\u00e1s vamos a sufrir es la del impacto negativo del cambio clim\u00e1tico\u201d"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Es muy dif\u00edcil presentar a nuestro <\/span><strong><a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/actualidad\/tag\/impact-adventurer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Impact Adventurer<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400\"> de abril en una introducci\u00f3n corta. <strong>Josep Santacreu<\/strong> cuenta con una <strong>larga trayectoria vinculada a la gesti\u00f3n sanitaria<\/strong>, actualmente como consejero delegado de <\/span><a href=\"https:\/\/dkvsalud.com\/activistas-salud\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400\">DKV Seguros<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Pertenece a diferentes asociaciones profesionales y es un <strong>activista muy vinculado a causas sociales y medioambientales<\/strong>, desde dentro de DKV a trav\u00e9s de <strong>DKV Integralia<\/strong> o como miembro de diferentes fundaciones como <strong>Plant for the Planet Espa\u00f1a, Fundaci\u00f3n Esclerosis M\u00faltiple o Fundaci\u00f3n Fondo Kati<\/strong>, entre otras. Adem\u00e1s, <strong>forma parte de la Fundaci\u00f3n Ship2B desde su creaci\u00f3n<\/strong>, primero como presidente y actualmente como presidente honor\u00edfico. <strong>\u00bfNos acompa\u00f1as para conocer su visi\u00f3n sobre el impacto, la evoluci\u00f3n del sector sanitario o el futuro del Tercer Sector?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer | Josep Santacreu, CEO de DKV Seguros\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/n_GkOmYDNI4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Ha sido un a\u00f1o complicado para el sector sanitario, pero tambi\u00e9n lleno de oportunidades. De esas oportunidades, \u00bfcu\u00e1les destacar\u00eda?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ha sido un a\u00f1o muy dif\u00edcil porque hemos tenido un trabajo enorme y no previsto con toda la pandemia. Pero s\u00ed que es verdad que hemos tenido oportunidad de acelerar algunos cambios, sobre todo en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico de la salud digital, de la transformaci\u00f3n digital de la empresa, del trabajo m\u00e1s virtual. Y tambi\u00e9n creo que ha sido una oportunidad a nivel de personas, de mostrar un alto compromiso y de aumentar la implicaci\u00f3n de los profesionales de la compa\u00f1\u00eda en el proyecto com\u00fan, y tambi\u00e9n de los clientes en cuanto a la valoraci\u00f3n de la aportaci\u00f3n que hace la compa\u00f1\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Ya antes de la pandemia se hablaba mucho de (r)evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica e innovaci\u00f3n en el sector salud. \u00bfEstaba el sector preparado para afrontar esta situaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A veces se ve el sector salud como un sector menos avanzado que otros, pero es uno de los m\u00e1s innovadores, de los que tiene m\u00e1s componente de investigaci\u00f3n y de innovaci\u00f3n en general. Lo que s\u00ed es verdad es que es un sector lento en adaptar cambios y lo que ha hecho este per\u00edodo de pandemia es acelerarlo. Pongo un ejemplo: nosotros tenemos desarrollado todo un ecosistema de salud digital, que adem\u00e1s hemos podido abrir a la ciudadan\u00eda a trav\u00e9s del proyecto M\u00e9dicos frente al Covid, en el que durante el per\u00edodo de la pandemia 800 m\u00e9dicos han estado ofreciendo voluntariamente videoconsultas en abierto. Esto quiz\u00e1s es un proyecto m\u00e1s social pero, en paralelo, nos ha dado la oportunidad de acelerar aspectos como la receta electr\u00f3nica o de hacer un sistema de liberaci\u00f3n de autorizaciones\u2026\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cSalud es uno de los sectores m\u00e1s innovadores, pero la pandemia ha ayudado a implementar el uso de muchas de esas tecnolog\u00edas\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCon qu\u00e9 otras herramientas trabaja DKV su ecosistema de salud digital?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nosotros, afortunadamente, empezamos en lo que se refiere a salud digital, hace unos seis a\u00f1os, con una serie de desarrollos que han acabado configurando un ecosistema bastante completo. Lo ten\u00edamos ya m\u00e1s o menos disponible, pero con un uso relativamente bajo por parte de los clientes y de los profesionales sanitarios. Durante la pandemia, obviamente, esto se ha acelerado. Hemos tenido momentos de picos, ha habido alg\u00fan d\u00eda incluso, en medio del primer confinamiento, que tuvimos m\u00e1s visitas virtuales que presenciales. Esto se ha ido moderando, pero ya tenemos un buen porcentaje diario de interacciones virtuales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Dicen que esta situaci\u00f3n ha acelerado 5 a\u00f1os la aplicaci\u00f3n y uso de esas innovaciones. \u00bfPor qu\u00e9 costaba tanto implementarlas antes?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Siempre, los humanos, tenemos una cierta resistencia a los cambios. Si no hay un motivo externo que nos empuje a ello, pues no le vemos la necesidad muchas veces. Y esto no pasa solo en el mundo de la medicina, tambi\u00e9n pasa en otros \u00e1mbitos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Durante esta crisis ha destacado la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. \u00bfDeber\u00eda fomentarse m\u00e1s?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo siempre suelo decir que uno de los grandes retos de la humanidad, a gran y a peque\u00f1a escala, y el deseo de tener un nivel de salud alto es uno de esos retos, deber\u00edan atenderse. Solo hay una manera de poder hacer frente a conseguir un logro de estas caracter\u00edsticas, que es con la colaboraci\u00f3n de todas las partes. Es inevitable que colabore el sector social con el sector p\u00fablico y con el sector empresarial. Y ah\u00ed durante la pandemia lo hemos visto, todos los recursos han sido pocos, y ojal\u00e1 hubiera habido todav\u00eda m\u00e1s colaboraci\u00f3n entre sectores.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En alguna ocasi\u00f3n ha comparado la crisis medioambiental con la pandemia. \u00bfEn qu\u00e9 se parecen?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Lo que hemos de reflexionar todos es que nuestro nivel de salud actual y futuro depende mucho de los h\u00e1bitos, los que tenemos ahora y los que queremos para el futuro: qu\u00e9 calidad de vida, qu\u00e9 esperanza de vida vamos a tener. Y los h\u00e1bitos de vida saludable son muy importantes y, en buena parte, dependen de vivir en un entorno saludable. Es inimaginable pensar en la salud de los seres humanos en este planeta con un planeta enfermo, con un planeta con alta contaminaci\u00f3n atmosf\u00e9rica o con otro tipo de problemas que puede generar el cambio clim\u00e1tico. Y s\u00ed es cierto que ahora estamos todos enfocados en la pandemia del coronavirus, pero probablemente la pandemia que m\u00e1s vamos a sufrir y a vivir, sobre todo las pr\u00f3ximas generaciones, es el impacto negativo que el cambio clim\u00e1tico va a suponer para la salud de los seres humanos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cEs inimaginable pensar en la salud de los seres humanos en este planeta con un planeta enfermo\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l es el papel de las empresas en la lucha contra ese cambio clim\u00e1tico?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El cambio clim\u00e1tico es un reto tan enorme que nos implica a todos, nos tiene que implicar a todos. A los individuos, estemos donde estemos, a las organizaciones sociales, por supuesto, el sector p\u00fablico que tiene much\u00edsimo que decir y el sector privado. Nadie es ajeno a esta problem\u00e1tica y deber\u00edamos dejar de hablar y empezar a actuar en serio. Lo primero, atacando las causas del cambio clim\u00e1tico, que es evidente que se da por la mala pr\u00e1ctica o por los malos h\u00e1bitos globales del ser humano.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo lo est\u00e1 trabajando DKV?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nosotros en DKV empezamos en el a\u00f1o 2004 con un proyecto interno muy interesante. En el a\u00f1o 2007 ya conseguimos ser cero CO2, o sea, neutralizar nuestras emisiones, y desde entonces hemos estado trabajando en este \u00e1mbito. En noviembre del a\u00f1o pasado, presentamos el nuevo proyecto, que nos lleva de aqu\u00ed al 2030, que le llamamos Planeta Salud. Son 10 compromisos que incluyen, por ejemplo, plantar un mill\u00f3n de \u00e1rboles hasta el 2030, o ser capaces de neutralizar nuestra huella de carbono, no desde el a\u00f1o 2007, sino tirar para atr\u00e1s, desde que se fund\u00f3 nuestra empresa en 1932. Este es el tipo de ambici\u00f3n que una empresa puede manifestar y decir yo no solo cumplo la ley, sino que intento ir un poco m\u00e1s all\u00e1 y me sumo como un activista m\u00e1s en este esfuerzo de controlar el cambio clim\u00e1tico.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cLa empresa debe sumarse como un activista m\u00e1s en este esfuerzo de controlar el cambio clim\u00e1tico\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer\u200b | Josep Santacreu, CEO de DKV Seguros\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/KteQqPJGcJM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Usted apost\u00f3 por la Fundaci\u00f3n Ship2B desde su creaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 le motiv\u00f3 a formar parte de ella?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Recuerdo, adem\u00e1s fue en este mismo despacho, que tuvimos la reuni\u00f3n con Maite, Clara y Xavi, present\u00e1ndome su proyecto y pidi\u00e9ndome si quer\u00eda acompa\u00f1arlos en esta aventura. Lo primero que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue su pasi\u00f3n, su determinaci\u00f3n en un momento que no estaba nada claro el concepto impacto social. Hab\u00edamos le\u00eddo que en otros pa\u00edses estaba vi\u00e9ndose este proceso de ir hacia este camino, pero, y me permito usar una frase de Marguerite Yourcenar que dice \u201ca veces tener raz\u00f3n demasiado pronto, es como equivocarse\u201d. Y siempre corres el peligro de equivocarte, si es demasiado pronto o si no tienes la determinaci\u00f3n para superar las dificultades. La verdad es que el equipo ha tenido la determinaci\u00f3n, se ha superado en el camino y ahora se ha convertido en un referente en Espa\u00f1a y en Europa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ha sido su presidente durante 7 a\u00f1os, \u00bfc\u00f3mo ha visto la evoluci\u00f3n del impacto en este per\u00edodo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">De ser un tema del que se hablaba y le\u00edas cosas, sobre todo en el entorno anglosaj\u00f3n, a ser un tema ya muy presente. En buena parte gracias al impulso que ha dado Ship2B, no solo a trav\u00e9s de acompa\u00f1ar a startups y entidades sociales, sino tambi\u00e9n por todo el trabajo del conocimiento, de difusi\u00f3n que ha hecho.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Muchos dicen que esta crisis, a pesar de las dificultades, tambi\u00e9n ha sido una gran oportunidad para el impulso del impacto social y medioambiental. \u00bfCree que ese impulso o conciencia conseguidos permanecer\u00e1n cuando esta crisis acabe?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta es una muy buena pregunta porque creo que es de dif\u00edcil respuesta que, en mi opini\u00f3n, viene muy condicionada por la personalidad de cada uno. Yo tiendo a ser optimista y creo que en esta ocasi\u00f3n la sociedad hemos vivido una sacudida muy fuerte que nos ha hecho replantear muchas cosas: \u00bfqu\u00e9 es lo importante de verdad? \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n los elementos esenciales para la vida? Yo soy optimista y espero que a partir de esta crisis algunos temas se queden aqu\u00ed de una manera m\u00e1s clara. Y lo que s\u00ed estoy convencido que esto va a pasar en el sector empresarial.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cEs muy dif\u00edcil que una empresa vaya bien en un entorno social o en una sociedad que no avance\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>En esta \u00e9poca de cambios tambi\u00e9n hay muchos que se preguntan si las marcas y empresas realmente est\u00e1n apostando por el impacto o hay mucho de greenwashing. \u00bfQu\u00e9 piensa al respecto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Vamos a ver qu\u00e9 pasa despu\u00e9s de la crisis, pero lo que s\u00ed est\u00e1 claro es que antes de la pandemia est\u00e1bamos viviendo un momento euf\u00f3rico en el que todos los temas que ten\u00edan que ver con lo social, con lo medioambiental, con la gobernanza, estaban en lo m\u00e1s alto de la agenda en los diferentes foros. Yo creo que ha habido un salto muy importante, afortunadamente, y espero que esto se mantenga despu\u00e9s de la pandemia. Yo espero que cada vez m\u00e1s empresas se apunten a los modelos de impacto convencidas de que hay que generar riqueza, compartirla, y que en una sociedad rica es donde pueden progresar. Es muy dif\u00edcil que una empresa vaya bien en un entorno social o en una sociedad que no avance.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer\u200b\u200b | Josep Santacreu, CEO de DKV Seguros\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/sbbdRYkTVIc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>\u00a0<\/h3>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l es el reto para las empresas en el cambio hacia modelos de negocio de impacto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para las empresas el reto es tener una mirada hol\u00edstica del tema de la responsabilidad, en lo que afecta a lo social, medioambiental y de gobierno. Y eso, \u00bfa d\u00f3nde nos lleva? Pues a tener que ser muy exigentes y muy autocr\u00edticos, revisando todos los componentes de nuestra cadena de valor, la relaci\u00f3n con cada uno de nuestros grupos de inter\u00e9s con el \u00e1nimo de ver qu\u00e9 valor podemos crear para cada uno y mirar que el impacto, la huella que tiene la empresa en la sociedad, vaya mucho m\u00e1s all\u00e1 de la generaci\u00f3n de beneficios, del pago de impuestos, del cumplimiento de las leyes\u2026 En definitiva, que seamos un factor positivo de cambio y de mejora social.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l es el papel de los directivos en este cambio hacia modelos de negocio de impacto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que los directivos, en primer lugar, hemos de ser ejemplo. Lo que hace el equipo directivo acaba influyendo en el sentir y en la manera de hacer de la compa\u00f1\u00eda. Y, segundo, los directivos lo que hemos de hacer es tomarnos este tema tan en serio como que sea uno de los objetivos o de las tareas de nuestro d\u00eda a d\u00eda. Ponerlo en la agenda, obligarnos a formarnos, a aprender, a evolucionar, para hacer consistente y real que es posible que una empresa lo haga bien haciendo el bien.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cLos directivos debemos poner el impacto en la agenda y demostrar con hechos que es posible que una empresa lo haga bien haciendo el bien\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCree que las empresas deber\u00edan apostar m\u00e1s por la innovaci\u00f3n de impacto e introducir en sus procesos la colaboraci\u00f3n con startups?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Creo que, para una empresa, colaborar con modelos de innovaci\u00f3n de impacto y colaborar con startups es muy positivo para mantener el esp\u00edritu emprendedor e innovador. Adem\u00e1s, parte de las ideas que se desarrollan se pueden desplegar a trav\u00e9s de nuestra fuerza, que son los clientes que ya tenemos. Yo creo que hay una alianza natural entre una buena idea y un buen equipo emprendedor con una empresa que trabaja en el sector donde hay un inter\u00e9s o un punto de contacto com\u00fan. Creo que se requiere un aprendizaje por ambas partes y se requiere una dedicaci\u00f3n, pero cuando la colaboraci\u00f3n funciona es muy exitosa.<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer |\u00a0Joesp Santacreu (DKV) y el Tercer Sector\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/wbDEGmdKH5A?list=PLKp1vOQ-PWRxjbuVjPlOCLBuUMIWgConz\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Es usted un activista reconocido, miembro y colaborador de numerosas entidades sociales. \u00bfCu\u00e1l es la importancia del Tercer Sector en la sociedad?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que el Tercer Sector tiene un rol fundamental. Obviamente el sector p\u00fablico es importante, las empresas somos los que tenemos la gran capacidad de transformar cosas por nuestra dimensi\u00f3n y capacidades, tecnolog\u00eda, recursos\u2026 pero el sector social tiene un rol imprescindible e insustituible, que es el rol de ser punta de lanza de los cambios que queremos para la sociedad. Yo personalmente intento estar implicado en diferentes iniciativas sociales, en fundaciones y asociaciones, y animo a todos los ciudadanos apoyen sus causas, las que ellos tengan, a trav\u00e9s de entidades del Tercer Sector.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cEl sector social tiene un rol imprescindible: ser punta de lanza de los cambios que queremos en la sociedad\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Hace muchos a\u00f1os que las empresas apoyan de alguna manera a las entidades sociales pero, \u00bfc\u00f3mo debe cambiar el modelo de colaboraci\u00f3n para que realmente tenga un impacto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que es muy interesante para la empresa y para el sector social una colaboraci\u00f3n leal, franca, para desarrollar temas. Lo que s\u00ed es verdad y a m\u00ed me preocupa el que a veces hay empresas que hacen lo que los ingleses llaman el greenwashing, el lavar la cara con colaboraciones puntuales con el sector social cuando detr\u00e1s la empresa no est\u00e1 haciendo los deberes en temas b\u00e1sicos como puede ser el pago de impuestos, el pago a proveedores, la igualdad de g\u00e9nero dentro de los empleados de la compa\u00f1\u00eda\u2026 Estos temas el sector social deber\u00eda ser exigente para que las empresas avancen por un camino de responsabilidad en todos los sentidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><strong><span style=\"color: #33cccc\">Destacado: \u201cEl Tercer Sector debe ser exigente para que las empresas avancen por un camino de responsabilidad en todos los sentidos\u201d<\/span><\/strong><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>M\u00e1s all\u00e1 de la filantrop\u00eda, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1n ayudando a las entidades sociales?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nosotros, tanto en el mundo del emprendimiento como tambi\u00e9n en el mundo social, tenemos varios programas en los que hemos cambiado el modelo m\u00e1s filantr\u00f3pico, m\u00e1s paternalista, de apoyar iniciativas interesantes a acompa\u00f1ar, a hacer una selecci\u00f3n de las mejores oportunidades a trav\u00e9s de programas como DKV Impacta o nuestros proyectos de medicina y solidaridad.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son los retos de futuro que afronta el sector social?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El Tercer Sector est\u00e1 pasando en este momento por una encrucijada porque la crisis del Covid ha hecho que, por un lado, las fuentes de financiaci\u00f3n se vean afectadas por la crisis, pero, por el otro, tienen m\u00e1s trabajo que nunca y sus necesidades son mayores. Ahora esto lo que requiere es un sobreesfuerzo y que todos los ciudadanos y las empresas no dejemos de apoyar a estas entidades, ya sea econ\u00f3micamente o con nuestra colaboraci\u00f3n voluntaria. Luego, desde temas m\u00e1s de base, el Tercer Sector necesita aprender a trabajar en red, tanto dentro del propio sector, pero tambi\u00e9n con la administraci\u00f3n p\u00fablica y con las empresas privadas. <\/span><\/p>\n\n\n<br>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es muy dif\u00edcil presentar a nuestro Impact Adventurer de abril en una introducci\u00f3n corta. Josep Santacreu cuenta con una larga trayectoria vinculada a la gesti\u00f3n sanitaria, actualmente como consejero delegado de DKV Seguros. 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