{"id":13619,"date":"2021-09-02T08:15:00","date_gmt":"2021-09-02T06:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=13619"},"modified":"2025-02-08T01:14:25","modified_gmt":"2025-02-08T00:14:25","slug":"entrevista-impactadventurer-a-lisa-hehenberger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/entrevista-impactadventurer-a-lisa-hehenberger\/","title":{"rendered":"Lisa Hehenberger: \u201cHay empresas que ven muy dif\u00edcil medir y gestionar el impacto y ni siquiera empiezan, pero es un reto que hay que afrontar para impulsar un impacto real\u201d"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">La <strong>Dra. Lisa Hehenberger es directora del <a href=\"https:\/\/www.esade.edu\/es\/profesorado-investigacion\/investigacion\/unidades-conocimiento\/entrepreneurship-institute\/think-tanks\/social-impact\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ESADE Center for Social Impact<\/a><\/strong>, miembro del <strong>Grupo de Expertos en Empresa Social de la Comisi\u00f3n Europea<\/strong> y del <strong>Grupo de Expertos en Inversi\u00f3n de Impacto Social de la OCDE<\/strong>. Ha sido miembro del<strong> Consejo Asesor Nacional Franc\u00e9s y del Grupo de Trabajo en Medici\u00f3n del Impacto de la Social Impact Investment Task Force establecida por el G8<\/strong>. Anteriormente, fue <strong>directora de Investigaci\u00f3n y Pol\u00edtica de la Asociaci\u00f3n Europea de Filantrop\u00eda Empresarial<\/strong> (EVPA). Un recorrido que la posiciona como una reconocida experta en filantrop\u00eda empresarial e inversi\u00f3n de impacto y una interesante <a href=\"https:\/\/www.ship2b.org\/actualidad\/tag\/impact-adventurer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>#ImpactAdventurer<\/strong><\/a> para este mes de septiembre.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer | Entrevista a Lisa Hehenberger\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/hb1QCJU8Ax0?start=185&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><b>Impacto en Espa\u00f1a<\/b><\/h2>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 impulsando la econom\u00eda de impacto en Espa\u00f1a?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ahora estamos construyendo las dos partes: la demanda y la oferta de capital de impacto. Ya llevamos muchos a\u00f1os trabajando en el ecosistema de emprendimiento social, de empresas de impacto y tambi\u00e9n las ONGs m\u00e1s tradicionales, que est\u00e1n convirtiendo sus modelos de negocio para generar m\u00e1s impacto, para poder medir el impacto y luego tambi\u00e9n para poder conseguir financiaci\u00f3n de impacto. Esto, por un lado. Y luego, por otro lado, la oferta de capital, que son los inversores, los intermediarios, y tambi\u00e9n los que tienen el dinero para invertir, que hay diferentes tipos de actores, como fundaciones, administraci\u00f3n p\u00fablica o instituciones financieras que est\u00e1n empezando a desarrollar veh\u00edculos. Tambi\u00e9n hace a\u00f1os que hay fondos de capital riesgo que est\u00e1n generando un impacto y est\u00e1n invirtiendo en esas empresas de impacto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son los retos a los que se enfrenta el ecosistema de impacto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que hay varios retos. Por un lado, se tiene que juntar la demanda y la oferta, se tienen que generar instrumentos financieros que se adapten a las necesidades de las empresas sociales. Y a\u00fan, digamos que algunos de los actores m\u00e1s tradicionales no entienden esas necesidades. Por otro lado, tambi\u00e9n est\u00e1 la medici\u00f3n de impacto, que yo creo que hemos avanzado mucho en los \u00faltimos 10 a\u00f1os en la parte de medici\u00f3n, pero a\u00fan hay un desconocimiento por parte de bastantes actores en c\u00f3mo se mide y c\u00f3mo se gestiona el impacto. Otra barrera que encuentro, tambi\u00e9n, es la administraci\u00f3n p\u00fablica, que le falta entender realmente c\u00f3mo funciona el ecosistema y c\u00f3mo podemos apoyar mejor a este ecosistema.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>En el \u00faltimo estudio de SpainNAB, de la cual es coautora, se muestra que la inversi\u00f3n de impacto de capital privado en Espa\u00f1a se incrementa un 34% en el \u00faltimo a\u00f1o. \u00bfC\u00f3mo interpretan esta cifra en el contexto actual?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Hemos visto realmente la oferta de capital de impacto en Espa\u00f1a y que hay actores que no hab\u00edamos integrado en los estudios anteriores, como pueden ser fundaciones o banca \u00e9tica, que lleva tiempo trabajando en inversi\u00f3n de impacto, pero este dinero no estaba antes integrado en el estudio. Cuando hablamos del 34% de incremento estamos hablando de los fondos de capital riesgo y private equity que tienen un enfoque espec\u00edfico de impacto. Y s\u00ed que vemos un crecimiento y esto realmente se trata de nuevos fondos que se han creado y de que las gestoras han lanzado m\u00e1s fondos de impacto con m\u00e1s dinero. Eso es una se\u00f1al que hay inter\u00e9s, tambi\u00e9n por parte de los inversores, de poner dinero en este tipo de fondos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong><span style=\"color: #33cccc\">&#8220;Se incrementa un 34% la inversi\u00f3n privada de impacto, lo que demuestra que hay inter\u00e9s por parte de los inversores en este tipo de fondos\u201d<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><b>La tendencia hacia la inversi\u00f3n de impacto, \u00bfes por creencia o por oportunidad?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que hay dos tendencias. Una tendencia son las gestoras de fondo de impacto que llevan desde siempre trabajando en temas de impacto, como puede ser CREAS o Ship2B, que ahora han lanzado fondos m\u00e1s grandes. Y luego tambi\u00e9n, por otra parte, hay gestoras de fondos que, a lo mejor, antes no ten\u00edan un enfoque de impacto y ahora s\u00ed que han lanzado fondos de impacto dentro de la misma gestora.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfCree que llegaremos a estar cerca de los niveles de Reino Unido?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo, cuando empec\u00e9 a trabajar en este tema, hace muchos a\u00f1os, mont\u00e9 el primer evento sobre Venture Philanthropy e Impact Investing en el a\u00f1o 2010 y no sab\u00eda a qui\u00e9n invitar, casi no exist\u00edan actores. He visto realmente un crecimiento importante y que realmente cada vez hay m\u00e1s inter\u00e9s, eso es realmente buena se\u00f1al. Yo creo que no estamos a\u00fan al nivel de Reino Unido, porque llevamos un retraso en comparaci\u00f3n con su evoluci\u00f3n. Pero estamos por el buen camino.<\/span><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Ese cambio, \u00bftiene que ver con la entrada de las nuevas generaciones?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">S\u00ed. Es un buen punto esta relaci\u00f3n con las nuevas generaciones. Doy dos ejemplos. Un ejemplo es que \u00faltimamente me est\u00e1n llamando de diferentes family offices, que son gestoras de fondos de familias, y lo que veo con ellos es que est\u00e1n buscando, b\u00e1sicamente, oportunidades de inversi\u00f3n de impacto. Y, \u00bfpor qu\u00e9? Porque los j\u00f3venes de esas familias quieren hacer inversi\u00f3n de impacto, est\u00e1n realmente liderando este cambio. Por otro lado, como profesora aqu\u00ed en ESADE, cada d\u00eda en contacto con esas nuevas generaciones, estamos viendo un inter\u00e9s muy importante en estos temas de impacto. Los cursos que estamos dando sobre emprendimiento social, de inversi\u00f3n de impacto, de medici\u00f3n de impacto&#8230; hay mucho inter\u00e9s por parte de los alumnos de aprender m\u00e1s sobre esto y tambi\u00e9n de desarrollar una carrera en el sector de impacto.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong><span style=\"color: #33cccc\">\u201cLos j\u00f3venes buscan desarrollarse en el \u00e1mbito del impacto o hacer inversiones de impacto. Son ellos los que est\u00e1n liderando el cambio\u201d\u00a0<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><b>\u00bfPor qu\u00e9 tipo de proyectos de impacto se est\u00e1 apostando en Espa\u00f1a?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que, tradicionalmente, en Espa\u00f1a hab\u00eda muchos proyectos sociales con un componente de integraci\u00f3n social, de inclusi\u00f3n social, que ten\u00edan modelos de, por ejemplo, que los empleados ven\u00edan de una comunidad con alg\u00fan tipo de desventaja como podr\u00edan ser personas con alguna discapacidad, etc. Y este modelo est\u00e1 muy establecido en Espa\u00f1a y hay ejemplos como la Once o La Fageda, que est\u00e1n trabajando muy, muy bien. Estos, por un lado. Luego tambi\u00e9n lo que estoy viendo ahora, cada vez m\u00e1s, son proyectos que est\u00e1n integrando la tecnolog\u00eda en solucionar alg\u00fan problema como la educaci\u00f3n, etc. Y estos modelos la ventaja que tienen es que son m\u00e1s f\u00e1ciles de escalar. Por supuesto, tambi\u00e9n temas que tratan el medio ambiente, la nutrici\u00f3n &#8211; intentar encontrar otras maneras de generar comida para la poblaci\u00f3n que no genere un impacto tan negativo en el medio ambiente-, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer |\u00a0Medici\u00f3n de Impacto con Lisa Hehenberger\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/O5rvACR1byM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b>Medici\u00f3n de impacto<\/b><\/h2>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo aconsejar\u00edas realizar los sistemas de medici\u00f3n y gesti\u00f3n para startups que est\u00e1n iniciando en este mundo del impacto?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Creo que muchas veces las empresas peque\u00f1as dicen que es muy dif\u00edcil esto de la medici\u00f3n y ni siquiera se meten. Al final es un proceso que empieza, normalmente con una teor\u00eda del cambio, entender los objetivos de impacto, el problema que est\u00e1s intentando solucionar y, luego, ya pensar en las actividades que deber\u00edas desarrollar para llegar a esos objetivos. Y, a partir de ah\u00ed, empezar a medir los resultados, los cambios que est\u00e1s generando. Yo aconsejo a las empresas empezar a aprender sobre el proceso. Hay algunas herramientas muy \u00fatiles, como la que desarrollamos, cuando trabajaba en EVPA, que es una gu\u00eda de medici\u00f3n de impacto con 5 pasos muy sencillos. Es una buena manera de empezar.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #33cccc\"><strong>\u201cHay empresas que ven muy dif\u00edcil esto de la medici\u00f3n y ni siquiera se meten. Aconsejo que empiecen a aprender sobre el proceso\u201d<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les son esos 5 pasos?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para desarrollar esta gu\u00eda nos fijamos en diferentes herramientas, diferentes <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">frameworks<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> que exist\u00edan, para ver un poco las mejores pr\u00e1cticas y agruparlas. Con esto desarrollamos 5 pasos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">El primer paso es definir los objetivos de impacto, y esto se puede hacer con la teor\u00eda del cambio.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">El segundo paso es identificar los agentes involucrados, los agentes que son m\u00e1s importantes para tu organizaci\u00f3n. Si t\u00fa eres una empresa social, los agentes m\u00e1s importantes normalmente son las personas que quieres impactar a trav\u00e9s de tu organizaci\u00f3n. Por ejemplo, si t\u00fa trabajas en el caso de integraci\u00f3n o inclusi\u00f3n social, ser\u00edan las personas que tienen alg\u00fan tipo de desventaja a las que quieres saber si realmente est\u00e1s impactando.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">El tercer paso ser\u00eda definir algunos indicadores para medir el impacto. Ah\u00ed hay que definir indicadores a nivel <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">output<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">, que es realmente, cuando t\u00fa haces una actividad, contar el resultado de la actividad. Por ejemplo, si doy una clase, cu\u00e1ntos alumnos han participado. Y luego, la segunda parte, es el <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">outcome<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">, que es el cambio que quieres conseguir. Esto, por ejemplo, en el caso de mis alumnos ser\u00eda si han aprendido algo, si hacer este curso ha cambiado algo en sus vidas. Y eso tambi\u00e9n se puede medir y se pueden definir algunos indicadores.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">El cuarto paso es verificar si el impacto est\u00e1 realmente pasando. Entonces hay que volver a los agentes involucrados y preguntarles si est\u00e1n realmente experimentado este impacto.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400\">El quinto paso es la parte m\u00e1s de desarrollar un sistema de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">reporting,<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> en donde t\u00fa puedes, por ejemplo, cada mes o cada tres meses, ir repasando si el impacto est\u00e1 sucediendo e integrarlo en el sistema de medici\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esto parece muy sencillo y no lo es tanto, pero creo que es una buena manera de mirar el proceso.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong><span style=\"color: #33cccc\">\u201cUn proceso en 5 pasos: definir objetivos, identificar agentes involucrados, definir indicadores, verificar que el impacto est\u00e1 sucediendo y desarrollar un sistema de reporting\u201d<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1les ser\u00edan las estructuras de gobernanza m\u00e1s indicadas para promover la gesti\u00f3n y medici\u00f3n del impacto en empresas grandes o peque\u00f1as?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Depende un poco del tipo de organizaci\u00f3n:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Si est\u00e1s haciendo medici\u00f3n de impacto en una empresa social, una <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">impact<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400\">startup<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">, creo que deber\u00eda buscar integrar la medici\u00f3n en los propios sistemas de organizaci\u00f3n, incluirlos en el sistema de management, y contar con una persona responsable de esa medici\u00f3n, aunque no sea a full time, pero que s\u00ed pueda dedicar parte de su tiempo a esto.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">En los fondos de inversi\u00f3n de impacto tambi\u00e9n se tiene que integrar la parte de medici\u00f3n en toda la gesti\u00f3n. Eso significa que hemos de desarrollar una tesis de impacto en la estrategia y luego tambi\u00e9n en el proceso de inversi\u00f3n. El impacto tiene que estar integrado en cada paso.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">En las grandes empresas es interesante el desarrollo que hemos visto en los \u00faltimos a\u00f1os. Antes encontr\u00e1bamos m\u00e1s la parte de Responsabilidad Social Corporativa y creo que ahora se est\u00e1 generando mucho m\u00e1s el concepto de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">inclusive<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400\">business<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">. Esto est\u00e1 a\u00fan en una fase inicial, pero s\u00ed que he visto empresas grandes que est\u00e1n creando equipos de impacto, donde hay un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">chief<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400\">impact<\/span><\/i> <i><span style=\"font-weight: 400\">officer<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\">, etc. Creo que es una buena se\u00f1al, pero a\u00fan nos queda mucho camino por recorrer.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Hablando un poco m\u00e1s en general, \u00bfcon qu\u00e9 est\u00e1ndares de medici\u00f3n contamos o deber\u00edamos contar?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El tema de los est\u00e1ndares es algo que ya llevamos a\u00f1os trabajando tambi\u00e9n. Antes comentaba el tema del proceso de medici\u00f3n, que es algo que est\u00e1 bastante estandarizado. En el tema de los indicadores tambi\u00e9n hay ahora unas bases de datos, como, por ejemplo, IRIS, que son unos indicadores estandarizados. Tambi\u00e9n hay una cosa que se llama Impact Management Project, que ha sido una iniciativa de diferentes organizaciones a nivel global, sobre todo para el sector de la inversi\u00f3n de impacto, que ha generado unos criterios que, por ejemplo, definen lo que es el impacto en cinco dimensiones. Tambi\u00e9n define qui\u00e9nes son los inversores de impacto y ayuda a definir mejor el mercado.<\/span><\/p>\n<p><b>\u00bfConsideras que la nueva regulaci\u00f3n podr\u00eda desviar m\u00e1s las miradas hacia la inversi\u00f3n ESG que hacia la inversi\u00f3n de impacto y por tanto a su medici\u00f3n y gesti\u00f3n?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que la nueva regulaci\u00f3n es una iniciativa, en principio, buena porque puede empujar a inversores a poner m\u00e1s dinero en estrategias de inversi\u00f3n que tienen alg\u00fan tipo de impacto y luego tambi\u00e9n estrategias de ESG. Lo que pasa es que a\u00fan existen muchos m\u00e1s productos que hacen ESG que impacto y es m\u00e1s f\u00e1cil medir. Entonces, en general, lo que es m\u00e1s f\u00e1cil de medir se mide m\u00e1s. Y en este contexto, a veces me da un poco de miedo la parte de medioambiente comparado con la social. Por ejemplo, las emisiones de carbono son algo que sabemos c\u00f3mo medir, es un indicador f\u00e1cil, etc., mientras que cuando hablas de impacto social hay una multitud de diferentes tipos de impacto que es diferente cuando trabajas en educaci\u00f3n o si trabajas en salud, etc. Esto provoca que, a veces, cuando es m\u00e1s dif\u00edcil la gente no lo hace tanto y eso s\u00ed que puede ser un problema, porque hay problemas m\u00e1s complicados que no se solucionan porque no se pueden medir o porque el efecto del proyecto es m\u00e1s a largo plazo. Y esto es lo que pasa si comparas ESG con impacto: ESG es m\u00e1s f\u00e1cil de medir, tambi\u00e9n hay sistemas estandarizados y actores muy grandes que lo miden. Ante esto, los que trabajamos con temas de impacto, tenemos que demostrar que esto realmente puede generar un cambio importante en la sociedad. Tenemos que tener datos, tenemos que hacerlo mejor para realmente convencer a inversores para que pongan dinero en esto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"#ImpactAdventurer |\u00a0Conversamos sobre educaci\u00f3n e impacto con Lisa Hehenberger, profesora de ESADE\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/KB_SewTWfwc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><b>Educaci\u00f3n e impacto<\/b><\/h2>\n<p><b>En los \u00faltimos a\u00f1os se habla mucho del papel de los diferentes agentes econ\u00f3micos para impulsar esa nueva econom\u00eda, pero, \u00bfcu\u00e1l es el papel de la universidad en este cambio?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que la universidad tiene un papel muy importante porque, por un lado, estamos educando a los alumnos que tienen un inter\u00e9s en esos temas y, por el otro, estamos haciendo investigaci\u00f3n. Nosotros aqu\u00ed, por ejemplo, desde ESADE hemos creado un centro de investigaci\u00f3n que se llama ESADE Center for Social Impact, que hace investigaci\u00f3n aplicada y tambi\u00e9n acad\u00e9mica para aprender mejor los temas de impacto social. Tenemos tres temas de investigaci\u00f3n: la inversi\u00f3n de impacto, el emprendimiento de impacto y la medici\u00f3n y la gesti\u00f3n del impacto.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><strong><span style=\"color: #33cccc\">\u201cLa universidad tiene un papel importante en el cambio porque forma a los profesionales del futuro e investiga\u201d<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 otras acciones se est\u00e1n llevando a cabo desde ESADE?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tambi\u00e9n hemos generado una comunidad de impacto y lo que queremos es trabajar entre alumnos, personas que est\u00e1n trabajando en el sector, expertos, l\u00edderes de impacto de hoy y de ma\u00f1ana, para generar nuevas soluciones para afrontar los problemas de la sociedad. Pensamos que es importante generar espacios de encuentro para que diferentes actores se puedan conocer y despu\u00e9s tambi\u00e9n, entre ellos, desarrollar estas soluciones con nuestra ayuda, intentando ver qu\u00e9 funciona, qu\u00e9 no funciona, tener datos&#8230; y hacer esta investigaci\u00f3n para realmente poder demostrarlo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Desde ESADE se est\u00e1 trabajando mucho en este campo, pero, \u00bfes algo general en el sistema universitario? \u00bfPor qu\u00e9 cuesta tanto introducir los cambios en el sistema educativo?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Yo creo que las universidades, en general, tienen problemas para hacer cambios porque son estructuras tradicionales, conservadoras a veces, y tienen sus procesos\u2026 En este sentido a veces es dif\u00edcil hacer cambios. Pero creo que s\u00ed, que hay un movimiento, no solo en ESADE, en otras escuelas de negocios tambi\u00e9n, para trabajar estos temas. Yo, por ejemplo, formo parte de un consorcio de acad\u00e9micos que trabajamos en estos temas y nos reunimos entre diferentes escuelas de negocios en EEUU, Europa y otros pa\u00edses del mundo, para compartir como damos clase en temas de impacto y, sobre todo, en la inversi\u00f3n de impacto.<\/span><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Dra. Lisa Hehenberger es directora del ESADE Center for Social Impact, miembro del Grupo de Expertos en Empresa Social de la Comisi\u00f3n Europea y del Grupo de Expertos en Inversi\u00f3n de Impacto Social de la OCDE. 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