{"id":16934,"date":"2022-11-10T00:17:55","date_gmt":"2022-11-09T23:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=16934"},"modified":"2025-02-08T01:15:35","modified_gmt":"2025-02-08T00:15:35","slug":"financiacion-de-impacto-en-cultura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/financiacion-de-impacto-en-cultura\/","title":{"rendered":"Creer en crear: la financiaci\u00f3n de impacto en cultura"},"content":{"rendered":"\n
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\u201cTu honor, tu nombre y tu gloria perdurar\u00e1n eternamente\u201d<\/em>
Virgilio<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 hubiera sido de los grandes creadores del Renacimiento sin los M\u00e9dici? \u00bfY de las vanguardias sin Peggy Guggenheim? El desarrollo de las artes ha estado siempre ligado al apoyo de mecenas y fil\u00e1ntropos a lo largo de la historia. El propio t\u00e9rmino proviene del nombre de Cayo Mecenas<\/strong>, consejero del emperador Augusto y gran impulsor de las artes, as\u00ed como protector del poeta Virgilio. Y es que, desde la antig\u00fcedad, para que un artista cree -con determinadas condiciones- siempre ha necesitado a alguien que crea en su arte.<\/p>\n\n\n\n

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En la actualidad, adem\u00e1s del enorme peso del mecenazgo cultural<\/strong>, han proliferado m\u00faltiples maneras de apoyar a los creadores y productores de obras culturales. En este art\u00edculo analizaremos las distintas formas de financiaci\u00f3n que conviven actualmente para apoyar la creaci\u00f3n de cultura, potenciar su impulso transformador y ponerlo al alcance de la sociedad. Para ilustrarnos m\u00e1s en este tema, hemos contado con la opini\u00f3n de especialistas de primera l\u00ednea: Julia S\u00e1nchez Albeal<\/strong>, Directora de la Escuela Superior de M\u00fasica Reina Sof\u00eda<\/a> y de la Fundaci\u00f3n Alb\u00e9niz<\/a>, Maite Esteve<\/strong>, directora de la Fundaci\u00f3n Catalunya Cultura<\/a>; Isabelle Le Galo<\/strong>, directora de la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso<\/a> para Espa\u00f1a, as\u00ed como las de Ainara Guzm\u00e1n<\/strong> de Kutxa Fundazioa<\/a>, Mar\u00eda Su\u00e1rez<\/strong> directora de Fundaci\u00f3n Nadine<\/a> y Cristina San Salvador<\/strong>, directora de Venture Philantrophy en Fundaci\u00f3n Ship2B<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Nuevas f\u00f3rmulas de financiaci\u00f3n cultural: de la subvenci\u00f3n a la deuda e inversi\u00f3n y de la filantrop\u00eda tradicional a la filantrop\u00eda y los patrocinios estrat\u00e9gicos <\/strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Uno de los grandes promotores de la cultura es el Estado a trav\u00e9s de las subvenciones<\/strong>. A las concedidas tradicionalmente en funci\u00f3n de la aportaci\u00f3n cultural de la obra o proyecto art\u00edstico, se han a\u00f1adido otras f\u00f3rmulas para la prestaci\u00f3n de ayudas que se han adaptado a los nuevos tiempos. Cada vez m\u00e1s se orientan a valorar la viabilidad econ\u00f3mica<\/strong>, adem\u00e1s de su valor cultural y que la ayuda est\u00e9 dirigida a la autosostenibilidad del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

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Este nuevo planteamiento es el que se ha seguido para el programa de ayudas del fondo de recuperaci\u00f3n europeo<\/strong>. Con un marco com\u00fan planteado por el Estado, la responsabilidad de la gesti\u00f3n de los fondos se ha transmitido a los gobiernos auton\u00f3micos para la adaptaci\u00f3n del plan a la realidad y necesidades de cada territorio. En el caso concreto de Catalu\u00f1a, esta subvenci\u00f3n tiene una orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica que valora fundamentalmente la viabilidad<\/strong> de la propuesta. Concretamente, para que la empresa o proyecto cultural opte a una financiaci\u00f3n de hasta 200.000 \u20ac que cubra el 80% de una inversi\u00f3n que facilite su crecimiento, debe pasar antes por un proceso de formaci\u00f3n y aceleraci\u00f3n en una aceleradora cultural y presentar un plan de viabilidad que ser\u00e1 valorado para la concesi\u00f3n o no de la ayuda.<\/p>\n\n\n\n

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Pero el hecho de pasar por un proceso de aceleraci\u00f3n<\/strong> -de una manera similar a c\u00f3mo lo har\u00eda una startup- para recibir una ayuda directa no es una pr\u00e1ctica desconocida en el \u00e1mbito de la cultura. Incluso cuando proviene del mecenazgo, como sucede con la Fundaci\u00f3n Catalunya Cultura<\/strong> a trav\u00e9s del Programa Impulsa Cultura<\/strong>. Esta entidad, impulsada por el tejido empresarial catal\u00e1n, apoya a las entidades culturales a trav\u00e9s de formaci\u00f3n<\/strong>, mentor\u00eda<\/strong> y aceleraci\u00f3n<\/strong> de sus proyectos. \u201cSe trata de dotarles de herramientas, recursos y metodolog\u00edas para convertirlos en propuestas m\u00e1s viables y sostenibles. Seg\u00fan su directora, Maite Esteve<\/strong>: \u201cal pasar por el programa facilitamos que hagan un cambio de chip para que trabajen su propio valor y, por lo tanto, que sean menos dependientes de las ayudas.\u201d El programa tambi\u00e9n ofrece una aportaci\u00f3n econ\u00f3mica. \u201cLos 10 mejores proyectos con los que se ha trabajado son valorados tanto en funci\u00f3n de su viabilidad como su impacto cultural. En esta \u00faltima edici\u00f3n hemos otorgado un primer premio con una dotaci\u00f3n econ\u00f3mica de 10.000 \u20ac, as\u00ed como otros premios para el resto por un valor de 62.000 \u20ac, indica Esteve.<\/p>\n\n\n\n

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Cabe destacar que la Fundaci\u00f3n Catalunya Cultura ha sido -junto con la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Fundaciones- una de las impulsoras principales de la nueva Ley de Mecenazgo<\/strong> que est\u00e1 pendiente de aprobaci\u00f3n, seg\u00fan se anunci\u00f3 el pasado julio en el Congreso. Esta ley pretende adaptar a la realidad socioecon\u00f3mica actual los incentivos fiscales de la participaci\u00f3n privada y asentar las bases para el desarrollo del mecenazgo y la filantrop\u00eda. De esta manera, promulga el reconocimiento de la figura del mecenas y del micromecenazgo, as\u00ed como mayores deducciones fiscales entre otras medidas.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLa promoci\u00f3n de la cultura es importante en la sociedad\u201d, afirma la directora de Catalunya Cultura y destaca su valor: \u201cGracias a su poder de transformaci\u00f3n social y econ\u00f3mico ya que, adem\u00e1s de generar empleo como sector, la cultura es un veh\u00edculo para que para las empresas que la apoyan puedan aportar m\u00e1s valor a la sociedad.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Desde Kutxa Fundazioa<\/strong> valoran igualmente su importancia. “La cultura es identidad, es plantearse las cosas desde una mirada diferente, es la que nos conecta con el sentimiento y por tanto tiene mucho que aportar al resto de \u00e1mbitos de la sociedad y a muchos de los retos de futuro”, remarca Ainara Guzm\u00e1n<\/strong>, responsable de proyectos de cultura. En este sentido, destaca que hay tres programas de la fundaci\u00f3n orientados a formar y dar oportunidades a los agentes culturales y que ponen \u00e9nfasis en que los y las creadoras\/emprendedoras adquieran competencias empresariales que les ayuden a que sus proyectos sean m\u00e1s sostenibles econ\u00f3micamente<\/strong> y que por tanto dependan menos del sector p\u00fablico. Esto, remarca Ainara Guzm\u00e1n, \u201cimplica que se formen y trabajen en sus modelos de negocio, planes econ\u00f3mico-financieros, de comunicaci\u00f3n y marketing, etc\u2026 pero que tambi\u00e9n exploren nuevas l\u00edneas de negocio con mayor rentabilidad, que busquen colaboraciones con otros agentes creativos y de diferentes disciplinas, y que transformen sus din\u00e1micas de trabajo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLas entidades culturales deben evolucionar y considerar diferentes opciones de financiaci\u00f3n, como la inversi\u00f3n de impacto\u201d Julia S\u00e1nchez Albeal <\/h3>\n\n\n\n
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El valor de la actividad cultural es precisamente el tema principal del Informe El valor de la cultura. El papel de las Artes Esc\u00e9nicas y la M\u00fasica Cl\u00e1sica en la econom\u00eda de impacto<\/strong>, realizado por la Fundaci\u00f3n Alb\u00e9niz<\/strong> junto a la firma EY<\/strong>. Este estudio concluye que las artes esc\u00e9nicas y la m\u00fasica cl\u00e1sica constituyen manifestaciones art\u00edsticas con un impacto en la econom\u00eda<\/strong> y en la sociedad<\/strong> que va m\u00e1s all\u00e1 del entretenimiento y del producto o servicio consumido. Se destaca tambi\u00e9n su valor como un bien esencial o de primera necesidad, ya que la cultura tiene un valor transformador del individuo y la sociedad en el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

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Entre sus indicaciones m\u00e1s relevantes, tambi\u00e9n advierte que las entidades culturales deben evolucionar y considerar diferentes opciones de financiaci\u00f3n, como la inversi\u00f3n de impacto<\/strong>. \u201cPara que haya m\u00e1s fil\u00e1ntropos y mecenas que consideren sus aportaciones como inversi\u00f3n, creo que es necesario que existan proyectos maduros para recibir este tipo de aportaciones y que sean capaces de medir y mostrar su impacto a trav\u00e9s de metodolog\u00edas como el Impact Management Project o Teor\u00eda del Cambio\u201d, remarca Julia S\u00e1nchez Albeal<\/strong>, coordinadora del estudio y directora de la Fundaci\u00f3n Alb\u00e9niz. “Tambi\u00e9n es relevante que entiendan las prioridades del sector empresarial para poder conectar mejor su propuesta con las corporaciones. Adem\u00e1s, es preciso que las entidades culturales establezcan una hoja de ruta que les vaya acercando a su sostenibilidad. Para ello, aporta una serie de aspectos a trabajar por las entidades:<\/p>\n\n\n\n

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\u00b7 Diversificaci\u00f3n<\/strong> de las fuentes de financiaci\u00f3n: pasando de una \u00fanica fuente a poder
acceder al mercado de capitales con la inversi\u00f3n de impacto.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 Formaci\u00f3n<\/strong> y especializaci\u00f3n de su personal en perfiles m\u00e1s orientados a la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 Desarrollo de productos culturales<\/strong> innovadores, ajustados a las demandas del p\u00fablico e incorporando la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 Incorporaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> y la contabilidad anal\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

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Seg\u00fan su visi\u00f3n, se trata de, entre todos, procurar el acercamiento de dos mundos, las inversiones y las organizaciones culturales, que a d\u00eda de hoy est\u00e1n bastante separados y van por caminos distintos. \u201cExisten ya buenos ejemplos de esto, afirma Julia S\u00e1nchez. A nivel internacional existen ya varios fondos que invierten en Arte y Cultura<\/strong>. Yo destacar\u00eda el fondo \u201cNesta<\/strong>\u201d, que tiene en Reino Unido el fondo Arts & Culture Finance, con \u00a320 millones, dedicado a invertir en iniciativas de arte y cultura. En Estados Unidos, ha surgido \u201cUpstart Co-Lab<\/strong>\u201d que conecta capital con iniciativas de la econom\u00eda creativa y, en Francia, \u201cArtNova<\/strong>\u201d. En Espa\u00f1a, la primera iniciativa de este tipo es Tiina<\/a> que apoya la inversi\u00f3n en arte y en alimentaci\u00f3n y es promovido entre la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso<\/strong> y la Fundaci\u00f3n Ship2B.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Para la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso el objetivo es identificar e impulsar proyectos que sean capaces de transformar la sociedad en dos ejes fundamentales que atraviesan todas nuestras vidas: la alimentaci\u00f3n y el arte. En el caso concreto del programa Tiina, se trata de un programa de inversi\u00f3n de impacto<\/strong> orientado a entidades transformadoras con proyectos en fase temprana que trabajen por el arte ciudadano o bien la alimentaci\u00f3n sostenible. Las ayudas financieras (en este caso deuda de impacto blanda) y extra financieras (de acompa\u00f1amiento) que engloba se diferencian del resto de ayudas en el hecho de que son deuda\/inversi\u00f3n (no subvenciones o aportaciones a fondo perdido).<\/p>\n\n\n\n

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De esta manera, comenta Isabelle Le Galo<\/strong>, \u201cbuscamos impulsar la fertilidad del ecosistema de proyectos comprometidos social y medioambientalmente desde el arte y la alimentaci\u00f3n para que el d\u00eda de ma\u00f1ana podamos tener muchas m\u00e1s iniciativas en fase seed que las que estamos viendo hoy y estimando para los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En esa fase, podremos invertir desde nuestro programa de inversiones de impacto m\u00e1s cl\u00e1sico, dedicado a este tipo de grado de madurez. Adem\u00e1s, de esta manera exploramos las posibilidades de Venture Philanthropy<\/strong> en alimentaci\u00f3n y en arte en nuestro pa\u00eds.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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En este sentido, prosigue Isabel Le Galo, el compromiso<\/strong> social y ambiental debe ser infalible, la capacidad transformadora claramente demostrable y el proyecto propuesto a financiaci\u00f3n debe tener solidez en su elaboraci\u00f3n (existen datos que avalan este camino, otros ejemplos nos pueden alentar a implementarlo, la manera de definirlo es profesional y cuidadosa).<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLos pr\u00e9stamos blandos nos proporcionan mucha flexibilidad para adaptarnos a cada caso, de manera sensible e inteligente.\u201d Isabelle Le Galo <\/h3>\n\n\n\n
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Respecto a los criterios de selecci\u00f3n<\/strong> de proyectos, el programa valora tanto el impacto como la sostenibilidad y la rentabilidad. De hecho, nos comenta la directora de la fundaci\u00f3n, \u201ctenemos mitad del comit\u00e9 m\u00e1s enfocado a impacto social y la otra mitad enfocada a rentabilidad. Fue creado as\u00ed justamente para asegurar el grado adecuado de debate. Al final miramos que cada iniciativa sea muy consciente de ambas necesidades, y de que no presente riesgo de perder de vista alguno de los dos. Tambi\u00e9n buscamos un equilibrio en el conjunto de iniciativas seleccionadas de manera que Tiina pueda reportar resultados impactantes en ambas vertientes.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Sobre la f\u00f3rmula de los pr\u00e9stamos blandos<\/strong> destacan desde la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso que \u201ces la manera m\u00e1s sencilla y \u00e1gil de ejecutar estas ayudas, tanto por nuestra parte, como por parte de las iniciativas beneficiarias de estas ayudas. Nos proporcionan mucha flexibilidad para adaptarnos a cada caso, de manera sensible e inteligente. Adem\u00e1s, es un instrumento al que pueden optar los proyectos de cualquier figura legal.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Una visi\u00f3n muy similar a la de la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carrasso del artista como emprendedor es la que nos trasladan desde la Fundaci\u00f3n Nadine<\/strong>. \u201cNos enfocamos a artistas j\u00f3venes- comenta su directora, Mar\u00eda Su\u00e1rez Riera<\/strong>– que sienten un fuerte impulso por llevar a cabo su proyecto personal, por descubrir el valor social del arte<\/strong>, que buscan comprender c\u00f3mo su idea se puede transformar en un modelo de negocio viable con predisposici\u00f3n a enfrentarse a un mundo desconocido: el emprendimiento social<\/strong>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

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En este sentido, incide: \u201cTodo emprendedor necesita inversi\u00f3n inicial para desarrollar su proyecto.\u201d Por lo tanto, incide en que el programa de incubaci\u00f3n art\u00edstica va acompa\u00f1ado de una financiaci\u00f3n de hasta 12.000 euros por proyecto. No es una beca, se invierte en la persona y en el proyecto con un doble fin: que el artista pueda dedicar tiempo a trabajar en el programa y que adem\u00e1s cuente con inversi\u00f3n inicial para pilotar. “Se trata de una financiaci\u00f3n sin retorno financiero<\/strong>, es decir, de una donaci\u00f3n- aclara. Lo que medimos es el retorno social (a trav\u00e9s del potencial de mejora del reto propuesto y de la amplificaci\u00f3n de capacidades y habilidades del artista incubado).\u201d<\/p>\n\n\n\n

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Mirando al futuro <\/strong> <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con la vista puesta hacia adelante, las donaciones<\/strong> desde la filantrop\u00eda o las aportaciones en forma de inversi\u00f3n<\/strong> no son excluyentes sino que, m\u00e1s bien, son v\u00edas complementarias, Julia S\u00e1nchez Albeal<\/strong>. Adem\u00e1s, estamos viendo una evoluci\u00f3n \u2013 y cada vez lo veremos m\u00e1s \u2013 en c\u00f3mo se dona. Los donantes buscan cada vez m\u00e1s que los proyectos se alineen con sus prioridades y que la donaci\u00f3n sea efectiva y tenga un impacto medible. En este sentido, me parece muy interesante el movimiento internacional que est\u00e1 comenzando de \u201cfilantrop\u00eda efectiva<\/strong>\u201d, donde se valora el impacto teniendo en cuenta tres componentes: desatenci\u00f3n actual, capacidad de soluci\u00f3n y relevancia o escalabilidad.<\/p>\n\n\n\n

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Por su parte, Mar\u00eda Su\u00e1rez<\/strong> de Nadine remarca: \u201cLa inversi\u00f3n de impacto est\u00e1 reci\u00e9n llegada en el mundo de la cultura. No s\u00f3lo los artistas desconocen este veh\u00edculo de inversi\u00f3n, tambi\u00e9n es nuevo para los gestores de fundaciones e instituciones culturales.\u201d Por lo tanto, remarca que la situaci\u00f3n es cuesti\u00f3n de tiempo y de hacer entender que la inversi\u00f3n de impacto complementa<\/strong> otro tipo de financiaci\u00f3n m\u00e1s tradicional como la subvenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Para Isabelle Le Galo<\/strong> no todo en la cultura podr\u00e1 tener financiaci\u00f3n privada y retorno econ\u00f3mico, al menos en el modelo econ\u00f3mico actual. En todo caso, cada vez m\u00e1s organizaciones culturales son conscientes de la necesidad de idear maneras de generar ingresos<\/strong> propios sin renunciar al impacto, en lugar de depender exclusivamente de ayudas externas p\u00fablicas o privadas.<\/p>\n\n\n\n

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Respecto al futuro, Le Galo piensa que: \u201cPodr\u00edamos ver m\u00e1s organizaciones culturales optando por modelos h\u00edbridos<\/strong> de financiaci\u00f3n – incluyendo pr\u00e9stamos e inversiones en capital.\u201d En este sentido apunta que la inversi\u00f3n de impacto podr\u00eda emerger como financiaci\u00f3n alternativa y complementaria a las v\u00edas de financiaci\u00f3n m\u00e1s tradicionales en el caso de que se consiga desarrollar el ecosistema necesario, bien a trav\u00e9s de altavoces que pongan en valor el potencial econ\u00f3mico y social de la cultura, o a trav\u00e9s de incubadoras especializadas en emprendimiento cultural que fortalezcan a los proyectos en t\u00e9rminos de competencias emprendedoras, planteamiento estrat\u00e9gico y medici\u00f3n de impacto.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cDebemos abogar por la compatibilidad y convivencia de todas las f\u00f3rmulas de financiaci\u00f3n.\u201d Cristina San Salvador <\/h3>\n\n\n\n
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Cada iniciativa cultural debe ser financiada seg\u00fan sus propias caracter\u00edsticas- coincide Cristina San Salvador<\/strong>, directora de Venture Philantropy de Fundaci\u00f3n Ship2B. Por lo tanto, debemos abogar por la compatibilidad<\/strong> y convivencia de todos los modelos de financiaci\u00f3n y dar la bienvenida a las nuevas f\u00f3rmulas sin descartar las m\u00e1s tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

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Tanto las subvenciones p\u00fablicas tradicionales como estas m\u00e1s recientes orientadas a generar m\u00e1s empresa e industria en la medida que se pueda son necesarias. La filantrop\u00eda, el mecenazgo y el patrocinio son fundamentales y deben mantenerse, eso s\u00ed tratando de ser estrat\u00e9gicos y maximizar impacto y fomentar alianzas. Finalmente dentro del mundo de la inversi\u00f3n de impacto hay que desarrollar fondos o estructuras que inviertan o hagan deuda en el sector cultural con impacto, aunque normalmente tendr\u00e1 que ser con esquemas m\u00e1s impact first<\/strong> o venture philanthropy<\/strong> y con instrumentos h\u00edbridos, de manera que sean adecuados para la realidad de los proyectos culturales con impacto. “Por nuestra parte estamos muy ilusionados con el programa y fondo Tiina en colaboraci\u00f3n con la Fundaci\u00f3n Daniel y Nina Carasso, comenta Cristina San Salvador<\/strong>, sentimos que es nuestro granito de arena en todo el panorama que se abre por delante.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cTu honor, tu nombre y tu gloria perdurar\u00e1n eternamente\u201dVirgilio \u00bfQu\u00e9 hubiera sido de los grandes creadores del Renacimiento sin los M\u00e9dici? \u00bfY de las vanguardias sin Peggy Guggenheim? El desarrollo de las artes ha estado siempre ligado al apoyo de mecenas y fil\u00e1ntropos a lo largo de la historia. 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