{"id":1817,"date":"2020-03-17T00:00:00","date_gmt":"2020-03-16T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/miguel-zurita-la-barrera-para-el-crecimiento-de-la-inversion-de-impacto-esta-en-los-inversores-y-hay-que-convencerlos-mostrando-casos-de-exito"},"modified":"2025-02-08T01:13:02","modified_gmt":"2025-02-08T00:13:02","slug":"miguel-zurita-la-barrera-para-el-crecimiento-de-la-inversion-de-impacto-esta-en-los-inversores-y-hay-que-convencerlos-mostrando-casos-de-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/miguel-zurita-la-barrera-para-el-crecimiento-de-la-inversion-de-impacto-esta-en-los-inversores-y-hay-que-convencerlos-mostrando-casos-de-exito\/","title":{"rendered":"Miguel Zurita: “La barrera para el crecimiento de la inversi\u00f3n de impacto est\u00e1 en los inversores y hay que convencerlos mostrando casos de \u00e9xito”"},"content":{"rendered":"

Miguel Zurita cuenta con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en el sector del capital privado<\/strong>. Es presidente de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Capital, Crecimiento e Inversi\u00f3n<\/strong> (Ascri<\/a>) y <\/span>co-chief investment officer y managing partner de Altamar Capital Partners<\/a><\/strong>, firma a la que se incorpora en 2013. Anteriormente, Zurita fue socio senior de Mercapital, donde adem\u00e1s de dirigir numerosas inversiones, particip\u00f3 activamente en la captaci\u00f3n de fondos y en la expansi\u00f3n de la firma en Am\u00e9rica Latina. De 2006 a 2008 fue Director de Inversiones de Mexcapital, firma pionera en la inversi\u00f3n en private equity en M\u00e9xico.\u00a0<\/span><\/p>\n

En esta entrevista, Miguel Zurita conversa con nosotros sobre la actualidad del sector del capital privado, que est\u00e1 “recuperando el terreno perdido” en Espa\u00f1a<\/strong>, “cerrando la diferencia que ten\u00eda con otros pa\u00edses del entorno”. Un sector\u00a0que cerr\u00f3 2019 captando un total de 8.513 millones de euros, un 42 % m\u00e1s<\/strong> que un a\u00f1o antes y m\u00e1ximo hist\u00f3rico, en un total de 680 operaciones. “Confluye que el entorno macro ha sido positivo. Espa\u00f1a ha crecido por encima de la media de otros pa\u00edses y, adem\u00e1s, hay un caldo de cultivo de compa\u00f1\u00edas muy buenas, compa\u00f1\u00edas que superaron la crisis con \u00e9xito<\/strong>, que han sido muy activas exportando y han modernizado sectores tradicionales. Y esto ha captado el inter\u00e9s de los inversores”, explica Zurita.\u00a0 <\/span><\/p>\n

\n

Fondos internacionales<\/b><\/h3>\n

A esas cifras han contribuido, en gran parte, los inversores internacionales, que aportaron casi el 80 % del volumen total<\/strong>. “Espa\u00f1a es un pa\u00eds atractivo y, adem\u00e1s, esas gestoras internacionales son m\u00e1s grandes que las nacionales”, justifica Zurita, quien a\u00f1ade que “creo que es una de las asignaturas pendientes que tenemos, la de conseguir m\u00e1s inversores de aqu\u00ed que apuesten por este activo<\/strong> y que las gestoras de fondos espa\u00f1oles crezcamos, nos internacionalicemos y seamos capaces de hacer operaciones de gran tama\u00f1o”.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por otro lado, dentro de esta inversi\u00f3n de capital privado est\u00e1 “emergiendo con mucha fuerza” la inversi\u00f3n responsable<\/strong>. El presidente de Ascri considera que “cada vez somos m\u00e1s conscientes de su relevancia<\/strong> y es algo que va a dejar de ser una opci\u00f3n para ser un punto clave a la hora de realizar nuestras inversiones, buscando siempre que cumplan con unos factores m\u00ednimos de responsabilidad”. Y esto se est\u00e1 viendo ya reflejado en el d\u00eda a d\u00eda, tal como muestra la ‘Gu\u00eda de Inversi\u00f3n Responsable para el sector de Venture Capital y Private Equity’<\/a>\u00a0que presentaron Ascri junto a PwC<\/strong>, en el que se muestra que el 85 % de las gestoras de fondos tienen en cuenta los criterios ESG<\/strong> (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) en sus decisiones de inversi\u00f3n y el 75% ya ha formalizado pol\u00edticas en este sentido.\u00a0<\/span><\/p>\n

Inversi\u00f3n de impacto<\/b><\/h3>\n

Y ahora vamos un poco m\u00e1s all\u00e1. “La inversi\u00f3n de impacto es un poco la vanguardia de todo esto que estamos hablando<\/strong>. Aunque ser\u00eda ideal que acabara convergiendo y que, en un tiempo, todo fuese inversi\u00f3n de impacto, que, de la misma manera que no es posible generar beneficios contaminando o abusando del trabajo infantil, llegar\u00e1 un momento en que solo fuera admisible invertir y generar beneficios econ\u00f3micos a partir de proyectos que tengan un impacto positivo en el entorno”<\/strong>, asegura Zurita. “La realidad es que la sociedad ha cambiado y est\u00e1 mucho m\u00e1s concienciada. Por eso, la barrera para el crecimiento de la inversi\u00f3n de impacto no est\u00e1 tanto en los gestores, sino en los inversores<\/strong>, a los que creo que hay que convencer ense\u00f1\u00e1ndoles que hay track record, que hay casos de \u00e9xito”<\/strong>, remarca.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Desde Ascri ya est\u00e1n trabajando en pro de esa inversi\u00f3n de impacto. “Lo primero que hemos hecho es dar entrada en la asociaci\u00f3n a los fondos de impacto<\/strong>, que antes no estaban representados. Ponemos a su disposici\u00f3n la infraestructura de Ascri, la capacidad de crear conocimiento, de influir. Y vamos a crear un comit\u00e9 de impacto<\/strong> en el que est\u00e9n representados todos los fondos para poner en marcha todas estas iniciativas: definir exactamente qu\u00e9 es impacto, darlo a conocer, promover los casos de \u00e9xito, generar estad\u00edsticas,<\/strong> etc. “.<\/span><\/p>\n

Para llevar esa inversi\u00f3n de impacto al siguiente punto ser\u00e1 importante la convivencia y el trabajo conjunto entre inversores de impacto y gestores tradicionales<\/strong>. “Un interesante ejemplo de esa convivencia es el de Ship2B<\/a>, que tiene varios casos de coinversi\u00f3n con gestores tradicionales”<\/strong>, puntualiza el presidente de Ascri. Zurita a\u00f1ade que “no debemos banalizar lo que es tener impacto, hay que saber c\u00f3mo se crea el impacto positivo, porque tiene su ciencia, hay que saber c\u00f3mo medirlo adecuadamente y, por ello, es importante la colaboraci\u00f3n con los fondos de impacto, que son los especialistas”.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Miguel Zurita cuenta con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en el sector del capital privado. Es presidente de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Capital, Crecimiento e Inversi\u00f3n (Ascri) y co-chief investment officer y managing partner de Altamar Capital Partners, firma a la que se incorpora en 2013. 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