{"id":22308,"date":"2025-01-30T09:00:00","date_gmt":"2025-01-30T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=22308"},"modified":"2025-02-08T01:15:49","modified_gmt":"2025-02-08T00:15:49","slug":"entrevista-a-celia-roca-ceo-de-itwillbe-org","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/entrevista-a-celia-roca-ceo-de-itwillbe-org\/","title":{"rendered":"Transformando el Sector Social con Tecnolog\u00eda: El caso ITWILLBE"},"content":{"rendered":"
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Celia Roca, CEO de ITWILLBE<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<\/div><\/div>\n\n
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La misi\u00f3n de ITWILLBE<\/a><\/strong><\/span> es contribuir a resolver retos de desigualdad que enfrentan entidades sociales, combinando su saber hacer con el poder de la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda. La ONG utiliza nuevas tecnolog\u00edas para llevar a cabo sus proyectos de cooperaci\u00f3n, colaborando con contrapartes locales para abordar problemas sociales y de pobreza.<\/p>\n\n\n\n

El proyecto que ha sido reconocida con el premio Impact Philanthropy<\/strong> en los Ship2B Impact Awards 2024<\/strong>, destac\u00e1ndose como una entidad social innovadora de referencia, es considerado una referencia por los siguientes motivos:<\/p>\n\n\n\n

Uso de tecnolog\u00eda avanzada<\/strong>: Su enfoque en el uso de biometr\u00eda y blockchain para mejorar la identificaci\u00f3n de beneficiarios y la gesti\u00f3n de donaciones establece un nuevo est\u00e1ndar en el sector de ONGs.
Modelo colaborativo:<\/strong> Desarrolla herramientas e colaboraci\u00f3n con otras ONGs, asegurando que sean adaptadas a las necesidades espec\u00edficas del sector.
Compromiso con la transparencia<\/strong>: Utiliza tecnolog\u00edas que permiten a los stakeholders conocer el impacto de sus contribuciones en tiempo real, aumentando la confianza en las organizaciones sociales.<\/p>\n\n\n\n

Para conocer un poco m\u00e1s del proyecto y de la situaci\u00f3n actual del sector, hemos hablado con su CEO, Celia Roca:<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n

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\u00bfPodr\u00edas contarnos sobre los inicios de ITWILLBE?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ITWILLBE naci\u00f3 buscando ayudar a organizaciones locales (en India en un inicio) a mejorar y maximizar el impacto de sus intervenciones. Para ello, durante los primeros a\u00f1os de la organizaci\u00f3n, nuestro apoyo era t\u00e9cnico y econ\u00f3mico.  Ha sido gracias a todo lo que hemos aprendido durante a\u00f1os de trabajo y de experiencia en este sector y, sobre todo, en terreno, que ITWILLBE se ha convertido en lo que conocemos ahora. <\/p>\n\n\n\n

Al darnos cuenta de que la tecnolog\u00eda se convert\u00eda en la herramienta fundamental en cualquier \u00e1rea de trabajo, pero no en el sector social, vimos que exist\u00eda un espacio que deb\u00eda ser cubierto. Un sector que trabaja para acabar con los grandes problemas sociales y que tiene una enorme deficiencia de recursos, debe y necesita usar tecnolog\u00eda en esa lucha. Es as\u00ed como desde ITWILLBE empezamos a enfocar nuestro trabajo, hace ya diez a\u00f1os, hacia la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica aplicada a lo social.<\/p>\n\n\n

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“La tecnolog\u00eda se convert\u00eda en la herramienta fundamental en cualquier \u00e1rea de trabajo, pero no en el sector social”<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

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Uno de sus pilares es el uso de tecnolog\u00eda para generar impacto. \u00bfC\u00f3mo integr\u00e1is herramientas tecnol\u00f3gicas en vuestros proyectos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lo que hacemos desde ITWILLBE es sencillamente utilizar tecnolog\u00eda para mejorar el funcionamiento de proyectos sociales. Pero lo hacemos desde el sector y para el sector, teniendo en cuenta las particularidades, capacidades y necesidades de un sector como el social, que solo conoces en profundidad si est\u00e1s dentro. Por ello, el que ITWILLBE sea una ONG trabajando en proyectos de cooperaci\u00f3n al desarrollo de la mano de entidades sociales locales desde hace m\u00e1s de 16 a\u00f1os, nos ha permitido adquirir una serie de experiencias y aprendizajes esenciales para poder hacer un uso de tecnolog\u00eda consciente que realmente genere impacto. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo funcionamos? Desde el equipo de ITWILLBE detectamos o nos llegan necesidades en proyectos sociales, en su mayor\u00eda en pa\u00edses del Sur Global (o con impacto final en ellos). Nosotras analizamos si la soluci\u00f3n a esos retos pasa por el uso de alguna herramienta tecnol\u00f3gica, y si es as\u00ed nos ponemos a trabajar en ello. Siempre primero buscando si ya existen herramientas en el mercado que puedan servir, ya que no tiene ning\u00fan sentido ponernos a desarrollar algo que ya existe. Pero si no lo hay, nos ponemos entonces a trabajar en el dise\u00f1o y desarrollo de esa herramienta nueva siempre de la mano de la ONG con esa necesidad y si es posible involucrando a otras que la compartan. <\/p>\n\n\n\n

De esta manera, acompa\u00f1amos a otras entidades sociales desde el dise\u00f1o, el desarrollo hasta la implementaci\u00f3n de esa tecnolog\u00eda en sus proyectos de intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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ITWILLBE ha sido reconocida con el premio Impact Philanthropy en los Ship2B Impact Awards 2024, destac\u00e1ndose como una entidad social innovadora de referencia. \u00bfQu\u00e9 significa para vosotras recibir este reconocimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para nosotras, un reconocimiento como este significa confirmar que el trabajo que hacemos sigue teniendo sentido. Hay momentos en los que por las dificultades que nos vamos encontrando en el camino surgen dudas, te cuestionas lo que haces, c\u00f3mo lo haces\u2026 Pero saber que hay entidades como Ship2B, que nos conoce y nos ha acompa\u00f1ado desde hace a\u00f1os, que valora el trabajo hecho desde ITWILLBE a lo largo de todos estos a\u00f1os, nos impulsa a seguir luchando. Para nosotras es importante no desviarnos y existir porque realmente aportemos un valor; pero hacerlo de la mano de otras organizaciones y entidades como vosotros, es fundamental. <\/p>\n\n\n\n

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Sabemos que el camino no ha sido f\u00e1cil. \u00bfPodr\u00edas compartir cu\u00e1les han sido los mayores retos que hab\u00e9is enfrentado y c\u00f3mo los hab\u00e9is superado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ser quien abre el camino nunca es f\u00e1cil. Cuando ya en 2015 en ITWILLBE empezamos a trabajar en proyectos de I+D+i social, la primera respuesta del sector fue de miedo y ciertas reticencias. Por ello, esos a\u00f1os siguientes seguimos sin apenas apoyo, pero estando convencidas de que era lo que deb\u00edamos hacer. M\u00e1s tarde hubo una empresa que apost\u00f3 por nosotras y por el proyecto en el que est\u00e1bamos trabajando, PPa (herramienta para dotar de identidad digital a personas no documentadas) y a partir de ah\u00ed se sucedieron m\u00e1s y m\u00e1s colaboraciones. Pero ese siempre ha sido el reto, ser capaces, siendo una organizaci\u00f3n peque\u00f1a, de generar esas alianzas y esos apoyos para poder sacar adelante y escalar proyectos respaldados y aplaudidos por el sector y, sobre todo, por las ONGs usuarias. <\/p>\n\n\n

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“El reto ha sido siempre ser capaces de generar alianzas y apoyos para poder sacar adelante y escalar proyectos respaldados y aplaudidos por el sector”<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

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\u00bfHay alguna experiencia concreta que os haya marcado especialmente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lo que m\u00e1s nos ha marcado en positivo a lo largo de estos a\u00f1os, es ver c\u00f3mo a las ONGs usuarias les cambia de verdad su forma de trabajar y en consecuencia mejoran la vida de a cuantos ayudan. Ver de primera mano la utilidad de lo que hacemos, es sin duda lo m\u00e1s gratificante y lo que hace que todo esto tenga sentido. <\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, ver las primeras pruebas de la herramienta PPa en India y Senegal, registrando y reconociendo a ni\u00f1os en situaci\u00f3n de calle; Ayudar a las artesanas de nuestro taller en India a escribir sus nombres en las etiquetas de las prendas confeccionadas para su trazabilidad; O el agradecimiento de los miembros de una cooperativa en Per\u00fa por haber encontrado una herramienta a tiempo para poder seguir comercializando su cacao en Europa.<\/p>\n\n\n\n

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Como una ONG que trabaja en cooperaci\u00f3n al desarrollo, buscando soluciones a grandes retos sociales en pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, \u00bfcu\u00e1les consideras que son las claves fundamentales para generar cambios sist\u00e9micos y sostenibles en contextos tan complejos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La clave siempre es la colaboraci\u00f3n. Pero una colaboraci\u00f3n real. Es evidente que ninguna organizaci\u00f3n o entidad por s\u00ed misma va a poder llegar a generar grandes cambios en la sociedad. Muchas tenemos qu\u00e9 aportar, pero es juntas la \u00fanica manera para abordar los grades retos sociales a los que nos enfrentamos. Y la administraci\u00f3n p\u00fablica debe estar entre ellas. Es el \u00fanico camino para cambiar realmente las cosas a nivel estructural y de manera sostenible. <\/p>\n\n\n\n

Y deben existir apoyos (fundamentalmente econ\u00f3micos) con una intenci\u00f3n clara de conseguir cambios a largo plazo. De nada sirven ayudas puntuales, o meros reconocimientos a un proyecto, si todo ello no viene respaldado por una fuente de apoyo duradera y bajo criterios reales de impacto. Si queremos cambios sist\u00e9micos, e IMPACTO social, el largo plazo, y la paciencia de la ayuda, son fundamentales. <\/p>\n\n\n

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“La clave para el cambio sist\u00e9mico es la colaboraci\u00f3n real”<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

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En vuestra trayectoria, la colaboraci\u00f3n entre entidades p\u00fablicas y privadas ha debido ser un pilar clave, no?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La realidad es que, a lo largo de estos a\u00f1os, no hemos tenido muchas experiencias de colaboraci\u00f3n con entidades p\u00fablicas. Claro que es la colaboraci\u00f3n ideal, pero no es la que m\u00e1s se da, al menos con el tipo de proyectos en los que desde ITWILLBE trabajamos. <\/p>\n\n\n\n

Si las soluciones tecnol\u00f3gicas y\/o proyectos de innovaci\u00f3n que desarrollamos se promocionaran desde instituciones p\u00fablicas, o incluso llegaran a usarse por su parte (en Espa\u00f1a y en los pa\u00edses en los que trabajamos), sin duda el impacto generado ser\u00eda tan grande que s\u00ed podr\u00edamos hablar de cambios sist\u00e9micos reales. <\/p>\n\n\n

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“Si las soluciones tecnol\u00f3gicas se promocionaran desde las instituciones p\u00fablicas, el impacto generado ser\u00eda tan grande que s\u00ed que podr\u00edamos hablar de cambio sist\u00e9mico real”<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

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\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos al trabajar en este tipo de alianzas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Creo que el principal desaf\u00edo est\u00e1 en hacer primar el objetivo com\u00fan frente a los egos individuales. En mi opini\u00f3n, no todas las entidades estamos dispuestas a colaboraciones y alianzas igualitarias. Esto implica poner en valor lo que cada entidad aporta, su expertise, su conocimiento, y aprovecharlo desde el reconocimiento y la transparencia para un bien com\u00fan. <\/p>\n\n\n\n

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Han pasado cinco a\u00f1os desde que participasteis en B-Value<\/a><\/span> que este a\u00f1o inicia su 9\u00aa edici\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado ITWILLBE desde vuestro paso por el programa hasta convertirse en un referente en innovaci\u00f3n social?<\/strong><\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

La verdad es que han sido cinco a\u00f1os muy intensos y, sobre todo, a\u00f1os clave para la organizaci\u00f3n. Han sido durante los cuales hemos terminado de reenfocar nuestro trabajo y nuestro prop\u00f3sito hac\u00eda proyectos de impacto a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n social. No ha sido un camino f\u00e1cil, hemos tenido que dejar atr\u00e1s proyectos, iniciativas o personas con mucha pena, pero siendo conscientes de hacia d\u00f3nde ten\u00eda que ir nuestra ayuda. <\/p>\n\n\n\n

Fruto de esta evoluci\u00f3n est\u00e1 el tener claro que desviarnos de nuestra misi\u00f3n no es una opci\u00f3n; que existiremos como organizaci\u00f3n hasta que dejemos de ser \u00fatiles o de aportar un valor real. Y perder ese miedo a desaparecer en un momento dado nos permite ser m\u00e1s libres y m\u00e1s exigentes con los proyectos en los que trabajamos y con el tipo de alianzas que buscamos.<\/p>\n\n\n

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“Perder el miedo a desaparecer nos permite ser m\u00e1s libres y m\u00e1s exigentes con los proyectos en los que trabajamos”<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

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Programas como B-Value<\/a><\/span> tienen como objetivo profesionalizar y dar sostenibilidad a las entidades sociales. Desde vuestra perspectiva, \u00bfqu\u00e9 importancia tienen este tipo de iniciativas para fortalecer el sector social a largo plazo y qu\u00e9 consejos dar\u00edais a otras organizaciones que est\u00e9n empezando un proceso similar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Iniciativas como esta son muy necesarias para el sector, iniciativas que apuesten por proyectos en sus inicios o incluso por solo ideas. Apoyar proyectos que ya est\u00e9n generando un impacto medible es importante, pero hacerlo a proyectos embrionarios con potencial es lo m\u00e1s necesario. Necesitan de ese impulso y esa ayuda para poder hacerlos realidad. Lo que s\u00ed creo tambi\u00e9n es que este tipo de programas deben ofrecer una ayuda m\u00e1s a largo plazo, hacia lograr la verdadera sostenibilidad del proyecto. Es lo que desde el sector echamos en falta y lo que el mismo necesita, si no estaremos impulsando a entidades con buenas iniciativas o proyectos, pero con fecha de caducidad.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfPodr\u00edas contarnos sobre los inicios de ITWILLBE? ITWILLBE naci\u00f3 buscando ayudar a organizaciones locales (en India en un inicio) a mejorar y maximizar el impacto de sus intervenciones. 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