{"id":24106,"date":"2026-05-07T11:19:26","date_gmt":"2026-05-07T09:19:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ship2b.org\/?p=24106"},"modified":"2026-05-07T12:54:53","modified_gmt":"2026-05-07T10:54:53","slug":"inversion-salud-infantil-montana-ship2b","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ship2b.org\/en\/actualidad\/inversion-salud-infantil-montana-ship2b\/","title":{"rendered":"Montana: el fondo que impulsa la inversi\u00f3n en salud infantil en Europa"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-social-links is-layout-flex wp-block-social-links-is-layout-flex\"><li class=\"wp-social-link wp-social-link-linkedin  wp-block-social-link\"><a rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7458084927247482881\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19.7,3H4.3C3.582,3,3,3.582,3,4.3v15.4C3,20.418,3.582,21,4.3,21h15.4c0.718,0,1.3-0.582,1.3-1.3V4.3 C21,3.582,20.418,3,19.7,3z M8.339,18.338H5.667v-8.59h2.672V18.338z M7.004,8.574c-0.857,0-1.549-0.694-1.549-1.548 c0-0.855,0.691-1.548,1.549-1.548c0.854,0,1.547,0.694,1.547,1.548C8.551,7.881,7.858,8.574,7.004,8.574z M18.339,18.338h-2.669 v-4.177c0-0.996-0.017-2.278-1.387-2.278c-1.389,0-1.601,1.086-1.601,2.206v4.249h-2.667v-8.59h2.559v1.174h0.037 c0.356-0.675,1.227-1.387,2.526-1.387c2.703,0,3.203,1.779,3.203,4.092V18.338z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-d48b1d48 gb-headline-text\">Marc Ramis (Ship2B Ventures) explica c\u00f3mo nace Montana Children\u2019s Health Fund, su primer cierre y el reto de invertir con impacto real en pediatr\u00eda.<\/h2>\n\n\n\n<p>La salud infantil sigue siendo uno de los grandes retos \u2014y tambi\u00e9n una de las grandes oportunidades\u2014 del ecosistema de inversi\u00f3n de impacto. A pesar de que los ni\u00f1os representan cerca del 25% de la poblaci\u00f3n mundial, solo una peque\u00f1a parte del capital riesgo se destina a soluciones espec\u00edficas para ellos.<\/p>\n\n\n\n<p>En este contexto nace <strong><a href=\"https:\/\/montana.ship2bventures.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Montana Children\u2019s Health Fund<\/a><\/strong>, impulsado por <a href=\"https:\/\/ship2bventures.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ship2B Ventures<\/a>, como el primer fondo europeo centrado exclusivamente en la salud infantil. Con un enfoque de inversi\u00f3n de impacto y una tesis clara \u2014prevenir, curar y mejorar la calidad de vida\u2014, el fondo busca cerrar la brecha entre innovaci\u00f3n pedi\u00e1trica y financiaci\u00f3n. Hablamos con <strong>Marc Ramis, cofundador y managing partner de Montana Children\u2019s\u00a0 Health Fund y Partner en Ship2B Ventures<\/strong>, para conocer el origen del fondo, su reciente primer cierre y el papel que puede jugar la inversi\u00f3n para transformar la salud de las futuras generaciones.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:80px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"gb-container gb-container-0fbe86d8\">\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-00f4d238eb71d2d780a5aa7d423d65f4\" style=\"font-size:23px\"><strong>El origen: por qu\u00e9 impulsar la inversi\u00f3n en salud infantil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong>\u00bfC\u00f3mo nace Montana Children&#8217;s Health Fund y qu\u00e9 necesidad detectasteis en el mercado para poner en marcha un fondo como este?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Montana nace de una convicci\u00f3n profunda y, en mi caso, tambi\u00e9n personal. Pero no nace solo. Es, ante todo, un proyecto colectivo: surge del ecosistema de innovaci\u00f3n pedi\u00e1trica europeo, con el prop\u00f3sito compartido de llevar esa innovaci\u00f3n a la sociedad de forma real y sostenible. En ese origen colectivo tiene un papel fundamental el Hospital Sant Joan de D\u00e9u de Barcelona, que fue uno de los primeros impulsores del proyecto a trav\u00e9s de su participaci\u00f3n en i4KIDS, el consorcio europeo dedicado a acelerar la innovaci\u00f3n en salud infantil. Esa alianza con un centro de referencia cl\u00ednica y cient\u00edfica de primer nivel no es anecd\u00f3tica: define el ADN de Montana y su vocaci\u00f3n de conectar ciencia, cl\u00ednica e inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>A eso se suma una inquietud que llevaba a\u00f1os creciendo en m\u00ed: la enorme brecha entre la innovaci\u00f3n que se genera para adultos y la que realmente llega a los ni\u00f1os. Los ni\u00f1os representan cerca del 25% de la poblaci\u00f3n mundial, pero el capital riesgo destinado a soluciones espec\u00edficas para ellos es marginal. No porque no haya necesidad \u2014la hay, enorme\u2014 sino porque hist\u00f3ricamente el sector no ha sabido articular bien la propuesta de valor para los inversores. Montana nace para cambiar eso. Para demostrar que la inversi\u00f3n en salud infantil no solo es necesaria, sino que es una oportunidad real de retorno y de impacto transformador.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-af81fd56\">\n\n<p class=\"has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-9acfda21565ef99e58a5d76f7f50e4e0\">\u201cInvertir en salud infantil no solo es lo correcto, es una oportunidad real de retorno y de impacto transformador.\u201d<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>La salud infantil ha estado hist\u00f3ricamente infrafinanciada dentro del venture capital. \u00bfPor qu\u00e9 crees que ha ocurrido esto y por qu\u00e9 es el momento de cambiarlo?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El dato lo dice todo: solo el 1,6% del capital riesgo en salud se destina a pediatr\u00eda. Es una cifra que, cuando la escuchas por primera vez, resulta dif\u00edcil de creer. Y sin embargo, es la realidad del ecosistema inversor actual.<\/p>\n\n\n\n<p>Una parte de la explicaci\u00f3n est\u00e1 en el modelo tradicional del venture capital, cuyo foco exclusivo en la rentabilidad financiera ha llevado hist\u00f3ricamente a priorizar \u00e1reas con mercados m\u00e1s inmediatos y visibles. No es una cr\u00edtica: es simplemente la l\u00f3gica de ese modelo. Pero es precisamente ah\u00ed donde Montana toma un camino diferente.<\/p>\n\n\n\n<p>Montana se encuadra en la categor\u00eda de la inversi\u00f3n de impacto, que representa una evoluci\u00f3n natural del venture philanthropy: ya no se trata de elegir entre hacer el bien o ganar dinero, sino de medir ambas cosas con el mismo rigor. Impacto y rentabilidad no son objetivos contrapuestos; son dos dimensiones complementarias de una misma inversi\u00f3n bien hecha. Ese es el marco en el que trabajamos, y creemos que es el marco que el sector de la salud infantil necesita para despegar.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 ahora? Porque la demanda de inversi\u00f3n de impacto real \u2014no cosm\u00e9tica\u2014 est\u00e1 creciendo entre los inversores institucionales m\u00e1s sofisticados, y porque hay una generaci\u00f3n de emprendedores en salud pedi\u00e1trica con propuestas s\u00f3lidas que hasta ahora no encontraban el capital adecuado. Montana quiere ser ese puente.<br><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Habl\u00e1is de &#8220;child-lens investing&#8221;. \u00bfQu\u00e9 significa este enfoque y c\u00f3mo condiciona vuestra forma de analizar y seleccionar inversiones?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para m\u00ed, el <a href=\"https:\/\/thechildlens.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">child-lens<\/a> investing significa algo muy concreto: invertir pensando primero y exclusivamente en el presente y el futuro de la infancia, y solo despu\u00e9s ver c\u00f3mo esa soluci\u00f3n puede escalar al mundo adulto. No al rev\u00e9s. Es un cambio de perspectiva innovador respecto a c\u00f3mo funciona habitualmente el sector salud, donde casi siempre se parte del adulto y se intenta adaptar.<\/p>\n\n\n\n<p><br>En la pr\u00e1ctica, esto condiciona todo nuestro proceso de an\u00e1lisis. Cuando evaluamos una startup, la primera pregunta no es &#8220;\u00bfqu\u00e9 tama\u00f1o tiene el mercado total?&#8221; sino &#8220;\u00bfresuelve un problema real en la vida de un ni\u00f1o, de forma significativa y medible?&#8221;. A partir de ah\u00ed, analizamos con el mismo rigor el retorno financiero de la inversi\u00f3n: la solidez del modelo de negocio, la escalabilidad, el equipo y el potencial de mercado. Impacto y rentabilidad se eval\u00faan en paralelo, no en secuencia. Si el enfoque pedi\u00e1trico es secundario o cosm\u00e9tico, no encaja con Montana.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Desde la idea inicial hasta el lanzamiento, \u00bfqu\u00e9 aprendizajes o hitos han sido clave en la construcci\u00f3n del fondo?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El aprendizaje m\u00e1s importante ha sido que construir un fondo tematizado requiere simult\u00e1neamente convencer a dos audiencias muy distintas: los inversores, que quieren ver retorno y rigor, y el ecosistema cient\u00edfico y emprendedor, que quiere saber que hay capital paciente y comprometido con el sector. Navegar esa dualidad con coherencia ha sido el mayor reto.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro hito fundamental ha sido la construcci\u00f3n del equipo. Un fondo como Montana solo funciona si las personas que lo forman est\u00e1n genuinamente alineadas con el prop\u00f3sito. No basta con tener las capacidades t\u00e9cnicas o financieras: hace falta creer de verdad en lo que se hace. Hemos sido muy cuidadosos en ese proceso de construcci\u00f3n de equipo, y creo que se nota en c\u00f3mo trabajamos y en c\u00f3mo nos relacionamos con el ecosistema.<\/p>\n\n\n\n<p>En lo personal, el hito m\u00e1s significativo ha sido validar que la tesis era s\u00f3lida. Cuando empezamos a hablar con hospitales pedi\u00e1tricos referentes, con grupos de investigaci\u00f3n, con familias de fundadores del sector, la respuesta fue inequ\u00edvoca: la necesidad existe, el momento es ahora, y hab\u00eda un vac\u00edo claro que Montana pod\u00eda llenar. Ese convencimiento colectivo ha sido el motor de todo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"660\" height=\"440\" src=\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Equipo-Montana.jpg\" alt=\"equipo Ship2B Ventures salud infantil\" class=\"wp-image-24113\" style=\"width:660px;height:auto\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Marc Ramis (cofundador y managing partner de Montana Children\u2019s&nbsp; Health Fund y Partner en Ship2B Ventures) y Maite Fibla (Cofundadora y Managing Partner de Ship2B Ventures).<\/figcaption><\/figure>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:80px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"gb-container gb-container-5c5bf5f4\">\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-6a1827f606e2bba95c207d44de40d731\" style=\"font-size:23px\"><strong>El fondo: estrategia, primer cierre y oportunidades <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Acab\u00e1is de anunciar el primer cierre del fondo. \u00bfQu\u00e9 supone este hito para vosotros y qu\u00e9 se\u00f1ales env\u00eda al ecosistema?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El primer cierre de 35 millones de euros, con un objetivo de tama\u00f1o final superior, es mucho m\u00e1s que un n\u00famero. Es la validaci\u00f3n de que la tesis tiene credibilidad ante inversores institucionales exigentes. Significa que podemos empezar a desplegar capital de forma activa, con convicci\u00f3n y sin precipitaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La se\u00f1al que env\u00eda al ecosistema tambi\u00e9n es importante: hay capital especializado disponible para founders que trabajan en salud infantil. Eso atrae talento, genera confianza en el sector y, con el tiempo, contribuye a construir un ecosistema pedi\u00e1trico europeo m\u00e1s maduro. Cada primer cierre de un fondo tematizado como Montana es un paso para normalizar la categor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 estructurado el fondo en t\u00e9rminos de tama\u00f1o, n\u00famero de inversiones y tipo de startups en las que quer\u00e9is invertir?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Prevemos realizar unas 15 inversiones, lo que nos da margen para acompa\u00f1ar a las empresas con tickets relevantes y reservas para seguimiento. Nos centramos principalmente en Europa, con un foco claro en Espa\u00f1a y en oportunidades de tech transfer desde universidades y centros de investigaci\u00f3n pedi\u00e1trica de referencia.<\/p>\n\n\n\n<p>El perfil de empresa que buscamos es el de startups en fase early y growth, con tecnolog\u00eda o modelo de negocio genuinamente orientados a la infancia: diagn\u00f3stico pedi\u00e1trico, terapias espec\u00edficas, salud digital infantil, nutrici\u00f3n, salud mental y bienestar del ni\u00f1o, entre otras \u00e1reas. Buscamos equipos con rigor cient\u00edfico, visi\u00f3n de impacto y capacidad de escalar.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" src=\"https:\/\/www.ship2b.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Fondo-Montana-primer-tancament.avif\" alt=\"primer cierre fondo Montana salud infantil Europa\" class=\"wp-image-24131\" style=\"width:660px;height:auto\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Marco Marrone (director de inversiones del FEI), Maite Fibla (Managing Partner Ship2B Ventures y miembro del Comit\u00e9 de Inversiones de Montana), Marc Ramis (Managing Partner de Montana) y Teresa Riesgo (secretaria general de Innovaci\u00f3n y presidenta de Innvierte)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Adem\u00e1s de invertir en startups de salud pedi\u00e1trica, tambi\u00e9n contempl\u00e1is proyectos vinculados a la inclusi\u00f3n social de ni\u00f1os y ni\u00f1as vulnerables. \u00bfC\u00f3mo encaja esta l\u00ednea dentro de la estrategia del fondo?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La salud infantil no puede entenderse solo desde una perspectiva cl\u00ednica, sino de forma m\u00e1s integral. La educaci\u00f3n, la pobreza, la exclusi\u00f3n social, la falta de acceso a una nutrici\u00f3n adecuada o a entornos seguros son determinantes de salud tan importantes como cualquier patolog\u00eda. Un ni\u00f1o en situaci\u00f3n de vulnerabilidad tiene peores resultados de salud. Por eso Montana contempla tambi\u00e9n inversiones en empresas que trabajan en inclusi\u00f3n social infantil desde un enfoque de impacto medible.<\/p>\n\n\n\n<p>No es una l\u00ednea testimonial. Es coherente con la visi\u00f3n de fondo: entender al ni\u00f1o de forma integral, no solo como paciente sino como persona en desarrollo, con un entorno que condiciona profundamente su salud presente y futura.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Montana pretende ser un fondo que va m\u00e1s all\u00e1 de la inversi\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 tipo de apoyo ofrec\u00e9is m\u00e1s all\u00e1 del capital a los equipos fundadores?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El capital es necesario pero no suficiente. Lo que los founders en salud pedi\u00e1trica necesitan, adem\u00e1s de financiaci\u00f3n, es acceso a red cl\u00ednica y cient\u00edfica, apoyo en la navegaci\u00f3n regulatoria \u2014que en pediatr\u00eda tiene particularidades espec\u00edficas\u2014, y conexi\u00f3n con otros actores del ecosistema: hospitales, familias, asociaciones de pacientes, instituciones. <\/p>\n\n\n\n<p>Y en el caso concreto de la creaci\u00f3n de startups pedi\u00e1tricas desde entornos acad\u00e9micos o pre-empresariales, hay algo todav\u00eda m\u00e1s cr\u00edtico: la experiencia en venture building. Construir una empresa desde cero en salud infantil requiere un perfil muy espec\u00edfico \u2014 saber c\u00f3mo articular la propuesta de valor, estructurar el equipo fundador, dise\u00f1ar el modelo de negocio y navegar las primeras fases de desarrollo con los recursos justos. Esa capacidad de venture building es uno de los rasgos m\u00e1s diferenciales del equipo de Montana, forjada a lo largo de a\u00f1os de experiencia construyendo empresas en el ecosistema de la salud. No es algo que se improvisa, y es precisamente lo que nos permite entrar antes que nadie y acompa\u00f1ar a los proyectos desde su origen. <\/p>\n\n\n\n<p>Desde Ship2B Ventures tenemos una red construida durante a\u00f1os que ponemos al servicio de las empresas de Montana. Eso incluye conexiones con fondos co-inversores especializados en salud, con organizaciones que trabajan en \u00e1reas concretas como el c\u00e1ncer infantil, la salud mental o la nutrici\u00f3n, y con el ecosistema emprendedor m\u00e1s amplio. Queremos ser el socio que entiende el sector, que abre puertas y que acompa\u00f1a en los momentos dif\u00edciles, no solo el que firma el cheque.<\/p>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:80px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\"><div class=\"gb-container gb-container-9d9531f4\">\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-96aa27b2ce58dac1d0d00199338b076a\" style=\"font-size:23px\"><strong>El impacto: c\u00f3mo garantizar un cambio real <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>&nbsp;\u00bfQu\u00e9 \u00e1reas dentro de la salud infantil (diagn\u00f3stico, terapias, salud digital, etc.) veis con m\u00e1s potencial en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vemos potencial en varias direcciones que convergen. El diagn\u00f3stico pedi\u00e1trico de precisi\u00f3n es una de las grandes oportunidades: durante demasiado tiempo se han usado criterios diagn\u00f3sticos adaptados de adultos, con los sesgos que eso implica. La salud mental infantil y adolescente es otra \u00e1rea cr\u00edtica y todav\u00eda muy infraatendida, acelerada por la pandemia y el impacto de las redes sociales. La nutrici\u00f3n de precisi\u00f3n en la infancia temprana, el tech transfer desde grupos de investigaci\u00f3n pedi\u00e1trica de excelencia, y las soluciones digitales que realmente mejoran la adherencia y la experiencia del ni\u00f1o y la familia tambi\u00e9n est\u00e1n en nuestro radar. <\/p>\n\n\n\n<p>Pero hay una dimensi\u00f3n que para m\u00ed es especialmente poderosa y todav\u00eda poco explorada: la medicina preventiva desde las etapas m\u00e1s tempranas de la vida. Cada vez hay m\u00e1s evidencia de que los h\u00e1bitos, las exposiciones y las intervenciones en la infancia condicionan de forma decisiva la salud en la edad adulta y en la vejez. Dicho de otro modo: mejorar la salud de los mayores empieza en su infancia. Invertir en prevenci\u00f3n pedi\u00e1trica no es solo una cuesti\u00f3n de justicia con los ni\u00f1os de hoy; es una de las palancas m\u00e1s eficientes para reducir la carga de enfermedad cr\u00f3nica en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Esa perspectiva de largo plazo est\u00e1 muy presente en la tesis de Montana. <\/p>\n\n\n\n<p>En conjunto, buscamos \u00e1reas donde la necesidad es clara, la ciencia est\u00e1 madura y el mercado est\u00e1 desatendido. Esa intersecci\u00f3n es donde Montana puede generar m\u00e1s valor.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>\u00bfQu\u00e9 tipo de impacto esper\u00e1is generar con Montana y c\u00f3mo se mide en un fondo como este?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nuestro marco de impacto est\u00e1 construido sobre m\u00e9tricas concretas y verificables: n\u00famero de ni\u00f1os alcanzados por las soluciones del portfolio, mejoras en resultados de salud medidos en QALYs pedi\u00e1tricos, reducci\u00f3n de tiempos diagn\u00f3sticos, acceso a soluciones en poblaciones vulnerables, entre otros indicadores. No creemos en el impacto declarativo. Cada empresa del portfolio asume compromisos de medici\u00f3n desde el momento de la inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>A nivel sist\u00e9mico, el impacto que queremos generar va m\u00e1s all\u00e1 de las empresas individuales: queremos contribuir a construir un ecosistema europeo de innovaci\u00f3n pedi\u00e1trica m\u00e1s robusto, donde el capital, la ciencia y la cl\u00ednica est\u00e9n mejor conectados. Eso es dif\u00edcil de medir en una sola m\u00e9trica, pero es tan importante como cualquier KPI de portfolio.<\/p>\n\n\n<div class=\"gb-container gb-container-d295327b\">\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-bondi-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-1611613fd357a1b8579d7202bce7990a\">\u201cSi el ni\u00f1o no es el protagonista de la propuesta de valor desde el primer d\u00eda, no es una inversi\u00f3n Montana.\u201d<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>En un contexto donde cada vez m\u00e1s fondos hablan de impacto, \u00bfc\u00f3mo evit\u00e1is el &#8220;impact washing&#8221; y os asegur\u00e1is de que las startups realmente sean &#8220;pediatric-first&#8221;?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La mejor protecci\u00f3n contra el impact washing es la especificidad. Montana no invierte en &#8220;salud&#8221; o en &#8220;innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con beneficios para la sociedad&#8221;. Invierte exclusivamente en empresas cuyo core business es la salud infantil. Si el ni\u00f1o no es el protagonista de la propuesta de valor desde el primer d\u00eda, no es una inversi\u00f3n Montana.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, integramos la medici\u00f3n de impacto en la gobernanza de cada inversi\u00f3n, con m\u00e9tricas acordadas contractualmente. No es un informe anual de ESG: es parte de la conversaci\u00f3n de board, del seguimiento trimestral, de las decisiones de seguimiento. Cuando el impacto est\u00e1 en la estructura, es mucho m\u00e1s dif\u00edcil que se diluya.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Tambi\u00e9n trabaj\u00e1is en coinversi\u00f3n con otros fondos. \u00bfC\u00f3mo consegu\u00eds alinear intereses para que el impacto pedi\u00e1trico siga siendo una prioridad en la toma de decisiones?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La coinversi\u00f3n con fondos especializados en salud y con organizaciones dedicadas a tem\u00e1ticas concretas \u2014oncolog\u00eda pedi\u00e1trica, salud mental infantil, nutrici\u00f3n\u2014 es una parte deliberada de nuestra estrategia. No buscamos co-inversores gen\u00e9ricos: buscamos socios que compartan la convicci\u00f3n de que el ni\u00f1o debe estar en el centro de la decisi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>Eso requiere conversaciones francas antes de coinvertir, alinear expectativas sobre m\u00e9tricas de impacto y acordar c\u00f3mo se gestionan las tensiones cuando el corto plazo financiero y el impacto a largo plazo no van exactamente de la mano. No siempre es sencillo, pero la selecci\u00f3n cuidadosa de co-inversores es una de las mejores garant\u00edas de que el impacto pedi\u00e1trico no se diluye en el camino.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong>Mirando a futuro, \u00bfc\u00f3mo imaginas la evoluci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en salud infantil en Europa y qu\u00e9 papel puede jugar la inversi\u00f3n de impacto en acelerarla?<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Soy optimista, pero con los pies en el suelo. Europa tiene una base cient\u00edfica extraordinaria en investigaci\u00f3n pedi\u00e1trica, centros hospitalarios de referencia mundial y un marco regulatorio que, aunque exigente, est\u00e1 evolucionando en la direcci\u00f3n correcta. Lo que ha faltado hasta ahora es el puente entre esa excelencia cient\u00edfica y el capital.<\/p>\n\n\n\n<p>Creo que en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os vamos a ver emerger en Europa un ecosistema de innovaci\u00f3n pedi\u00e1trica comparable al que existe en oncolog\u00eda o en neurociencia adulta. La inversi\u00f3n de impacto puede y debe jugar un papel acelerador en ese proceso: no solo aportando capital, sino construyendo comunidad, conectando actores, dando visibilidad a los founders del sector y demostrando con datos que la salud infantil es una categor\u00eda de inversi\u00f3n seria, rigurosa y con retorno. Montana quiere ser parte de esa historia.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marc Ramis (Ship2B Ventures) explica c\u00f3mo nace Montana Children\u2019s Health Fund, su primer cierre y el reto de invertir con impacto real en pediatr\u00eda. La salud infantil sigue siendo uno de los grandes retos \u2014y tambi\u00e9n una de las grandes oportunidades\u2014 del ecosistema de inversi\u00f3n de impacto. 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